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Logística. Gerenciamento de pedidos, preparação de pedidos (o mais importante)

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Índice (expandir)

30. GESTÃO DE PEDIDO, PREPARAÇÃO DE PEDIDO

O gerenciamento de pedidos aborda os seguintes problemas principais.

1. O que pedir?

2. Quantos pedir?

3. Quando encomendar os produtos necessários?

4. Qual divisão e quem especificamente deve encomendar?

5. Além disso, a execução da ordem é controlada.

Ordem de Compra é considerado como um documento com base no qual os produtos necessários são adquiridos. Estabelece de forma clara e concisa o acordo entre o comprador e o fornecedor. Se aceite, a encomenda adquire a força legal de um contrato vinculativo. Um pedido é feito com base em uma requisição.

Aplicação - um documento de controle, segundo o qual os fundos são liberados para a compra de determinados tipos de produtos. A necessidade de produtos é identificada e especificada pelo funcionário que apresentou o pedido. Uma certa quantia é alocada a ele do orçamento da empresa para esses fins.

O aplicativo especifica:

1) objeto de aquisição;

2) código do artigo a que se referem os custos;

3) condições especiais de compra (condições técnicas, requisitos de entrega, natureza de uso).

O sistema de gestão de pedidos envolve o cálculo dos seguintes indicadores:

1) o nível mínimo de estoque de produtos - o nível mínimo de resíduos, quando reduzido, ao qual é submetido um pedido para o fornecimento do próximo lote de produtos;

2) nível de estoque ótimo - nível suficiente para o funcionamento ininterrupto do empreendimento durante o ciclo de abastecimento, em que o estoque de segurança dos produtos permanece intacto;

3) frequência ideal de pedidos – a frequência com que o gerente de compras deve fazer pedidos regulares aos fornecedores para manter níveis ideais de estoque.

Existem os seguintes tipos de pedidos:

1) padrão - ocorre quando a colocação de pedidos para manter o nível exigido de estoque de produtos é realizada de forma constante e sistemática. Isso garante a redução do nível de custos de criação e armazenamento de estoques de produtos;

2) especiais - ocorrem quando não há estoques dos produtos necessários no armazém. Um pedido especial é feito com base em pedidos de consumidores. A autoridade para fazer pedidos especiais é limitada. Na ausência de um sistema de controle de estoque confiável, o volume de produtos adquiridos em pedidos especiais aumenta, o que pode se tornar um problema sério para toda a empresa.

O processo de encomenda inclui:

1) esclarecimento da quantidade de saldos de produtos;

2) análise da dívida atual sobre pedidos, inclusive com base na determinação da parcela de pedidos cancelados e pendentes;

3) inclusão no pedido padrão regular de todos os produtos provenientes de pedidos especiais não processados;

4) finalização do pedido;

5) envio do pedido concluído ao fornecedor.

Ao fazer um pedido, você deve:

1) verifique os produtos recebidos com os dados da fatura;

2) realizar uma inspeção física dos produtos entregues para a detecção de produtos defeituosos;

3) fixar a receção dos produtos encomendados na documentação do armazém;

4) após um determinado período (por exemplo, 30 dias), é aplicado um esquema especial para trabalhar com produtos não vendidos (é enviado para um armazém, para venda ou devolvido ao fornecedor).

Autor: Shepeleva A.Yu.

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De acordo com a ideia dos desenvolvedores de Ingolstadt, os dados sobre os sinais de trânsito no caminho do carro serão exibidos no painel. Lá, o motorista também poderá ver uma dica com a velocidade ideal, que deve ser selecionada para passar no cruzamento mais próximo com sinal verde. Para isso, a eletrônica do carro será conectada ao centro de controle de semáforos da cidade via Internet.

Se o veículo parar em um sinal vermelho, o motorista verá um cronômetro de contagem regressiva à sua frente, mostrando o tempo até que o sinal verde se acenda. Ao mesmo tempo, a tecnologia poderá trabalhar em conjunto com o sistema Start/Stop, que desliga o motor durante o tempo de inatividade e o liga novamente quando o motorista pressiona o pedal do acelerador. No caso do Audi Traffic Light Recognition, o motor arranca cinco segundos antes do semáforo acender.

A Audi afirma que, ao ensinar os carros a interagir com os semáforos, será possível reduzir o nível de emissões nocivas em 15%. A introdução do empreendimento apenas no território da Alemanha economizará cerca de 900 milhões de litros de combustível. Além disso, o projeto ajudará a otimizar o tráfego de carros, reduzindo o número de congestionamentos.

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