52. TOMADA DE DECISÃO SOBRE A NECESSIDADE DE INVESTIR EM PROJETOS (PLANOS DE NEGÓCIOS) EM INDICADORES DE DESEMPENHO. TOMADA DE DECISÃO SOBRE OS RESULTADOS DA ANÁLISE PARA OTIMIZAR RECEITAS E CUSTOS

Tomar a decisão de investir em um projeto é um passo sério e deliberado. É necessário levar em consideração todos os riscos do projeto para que o investimento seja devolvido no menor tempo possível. Para isso, você deve realizar uma análise de investimento e analisar os principais indicadores: rdo, npv, iRr, pb, dpb, bi, etc. plano estratégico de marketing equilibrado e entendimento dos principais acionistas. Para avaliar as perspectivas de desenvolvimento do projeto, é necessário estimar seu custo. Somente este indicador é capaz de refletir de forma mais completa as perspectivas do negócio. Tendo determinado o valor do negócio em cinco anos ou mais, você pode comparar investimentos com outros instrumentos e projetos financeiros mais lucrativos e tomar uma decisão por si mesmo.

Otimização de receitas e custos é a tarefa principal e a principal função na análise e, em seguida, na implementação de projetos de investimento. Somente com o uso racional dos recursos é possível obter vantagem competitiva e assumir uma posição de liderança no mercado. Ao tomar decisões, é necessário focar não apenas nos indicadores de índices financeiros e de investimento, mas também em uma estratégia clara para otimizar os custos do empreendimento e construir fluxos de entrada.

Considerando vários projetos, é difícil determinar o mais rentável sem analisar cuidadosamente os fluxos de caixa do projeto.

Escolhendo o modelo de negócios mais ideal, você deve ser guiado pelos seguintes princípios:

1. É necessário escolher o projeto em que o lucro econômico é maior.

Lucro Econômico = Capital Investido x (ROIC - WACC)

onde ROIC - retorno sobre o capital investido; WACC é o custo médio ponderado de capital.

O retorno sobre o capital investido deve ser maior que o custo de capital, caso contrário, o valor da empresa (projeto de negócios) no período de previsão diminui de acordo com a taxa de desenvolvimento (crescimento) da empresa, o que levará a uma perda de a liquidez da empresa no mercado.

2. Comparando o VPL do projeto, é necessário levar em consideração outros indicadores, como o período de retorno do projeto e o retorno do investimento.

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