- O conceito de planejamento
- O tema do planejamento. A essência e a estrutura dos objetos de planejamento na organização
- A essência e a necessidade do planejamento empresarial
- O papel, lugar e importância do planejamento de negócios no sistema de gestão de uma organização (empresa)
- A necessidade de um plano de negócios para o líder e empreendedor
- Formas de planejamento e fatores que influenciam a escolha das formas de planejamento
- Requisitos para o desenvolvimento de planos de negócios. Suporte de informação do planejamento de negócios
- Estrutura, funções e conteúdo das seções do plano de negócios. seção do plano de negócios "conceito, visão geral, resumo"
- Seção do plano de negócios "descrição da empresa subjacente"
- Seções do plano de negócios "descrição do produto (produtos, serviços, produtos)", "análise de mercado, marketing e vendas"
- Seções do plano de negócios "plano de produção", "plano organizacional"
- Seções do plano de negócios "meio ambiente e informações regulatórias", "riscos e seguros do projeto", "cronograma de implementação do projeto"
- O conceito, conteúdo econômico, os principais elementos do planejamento estratégico. conceito e classificação de estratégias
- Objetivos da organização (empresa)
- Objetivos e estratégia para implementação do projeto
- Plano de investimento (projeto). Orçamento de custo de investimento
- Principais documentos do plano financeiro. Finalidade, estrutura e metodologia de cálculo dos principais documentos do plano financeiro
- Plano de fluxo de caixa
- Plano de lucros e perdas
- Plano de distribuição de lucros. plano de equilíbrio
- Requisitos para os principais documentos do plano financeiro. Normas Internacionais de Relato Financeiro. tecnologia de planejamento financeiro
- Estratégia de financiamento de projetos. Suporte de informações, metodologia para cálculo de indicadores planejados e determinação de fluxos de caixa
- Processos tecnológicos básicos de planejamento empresarial. termos de referência e cronograma (horário de trabalho) para o desenvolvimento de um plano de negócios
- Tipos de modelos usados no planejamento de negócios
- Características do desenvolvimento de modelos de processos de negócios. tecnologia da informação para desenvolvimento de plano de negócios
- Finalidade do sistema analítico Especialista em Projetos
- As principais etapas do desenvolvimento do modelo financeiro (orçamentos) do plano de negócios. Preparação das informações iniciais necessárias para o desenvolvimento de um modelo financeiro
- Competitividade. Operações. A situação financeira da empresa. plano estratégico
- Plano de vendas e plano de produção no sistema Project Expert
- Definição de uma estratégia de financiamento. Plano de financiamento do projeto no sistema Project Expert
- A influência dos prazos de pagamento, inflação e tributação nos resultados dos cálculos
- Análise de cenário
- Simulação
- Avaliação e análise de projetos de investimento. Indicadores de eficiência de investimento. Cálculo e análise dos principais indicadores da eficácia dos custos de investimento, tendo em conta a taxa de desconto
- Período de retorno. período de retorno com desconto
- Taxa média de retorno. valor presente líquido
- índice de rentabilidade. Taxa interna de retorno
- Taxa interna de retorno modificada
- Cálculo, avaliação e análise de índices financeiros de um plano de negócios
- Indicadores de liquidez
- Indicadores de atividade de negócios
- Índices de rotatividade de capital de giro, ativos fixos, ativos
- Indicadores de estrutura de capital
- Indicadores de rentabilidade
- Indicadores de investimento
- Cálculo e definição de fatores de risco. Análise fatorial. método especialista
- Análise sensitiva
- Método de Monte Carlo
- Análise do ponto de equilíbrio do projeto
- Indicadores de equilíbrio do projeto
- Análise estatística e de cenários. Condições de modelagem, cálculo e interpretação dos resultados da análise estatística e de cenários no sistema Project Expert
- Tomada de decisões sobre a necessidade de investir em projetos (planos de negócios) com base em indicadores de desempenho. Tomada de decisões com base nos resultados da análise, a fim de otimizar receitas, custos
20. PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE LUCROS. PLANO DE SALDO
Plano de distribuição de lucros é uma continuação lógica do plano de resultados financeiros e é necessária principalmente para os acionistas e para entender quanto lucro é distribuído entre os acionistas e quanto fica à disposição da empresa.
O documento calcula o lucro antes da distribuição e o lucro que fica à disposição da empresa após o pagamento dos dividendos.
PRINCIPAIS ITENS DO PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE LUCROS
Lucro/prejuízo antes da distribuição: alocação para pagamento de dividendos sobre ações preferenciais (em JSCs); alocação para pagamento de dividendos sobre ações ordinárias (em JSCs); distribuição para pagamento de renda aos proprietários (em LLC, etc.)
Saldo (líquido) lucro/perda: alocação para reserva e outros fundos
Plano de saldo de ganhos/perdas retidos captura os pontos fortes e fracos da empresa em termos de finanças no momento. Qualquer elemento do balanço por si só significa pouco, mas quando todos os elementos são considerados em relação uns aos outros, isso permite julgar a situação financeira da empresa.
As projeções de balanços para o próximo período devem levar em consideração o balanço original, bem como as especificidades do desenvolvimento da empresa e os resultados de suas atividades financeiras.
PRINCIPAIS ITENS E SEÇÕES DO SALDO
1. Ativos. A. Ativos não circulantes: ativos fixos (valor residual); investimentos financeiros de longo prazo.
Б. Ativo circulante: estoques de matérias-primas e insumos; produção inacabada; produtos finalizados; contas a receber; Adiantamentos a fornecedores; dinheiro; Outros ativos circulantes. Ativos totais.
2. Passivos. A. Capital próprio: capital autorizado; lucros acumulados; perdas.
Б. Capital emprestado (contas a pagar): passivos de longo prazo (dívidas sobre empréstimos governamentais; dívidas sobre empréstimos de longo prazo); passivos de curto prazo (dívidas sobre empréstimos de curto prazo; contas a pagar; adiantamentos de clientes; liquidações com o orçamento e fundos extra-orçamentários; liquidações com pessoal). Resposabilidades totais.
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Os ângulos de visão declarados pelo fabricante são 176°/176°, o tempo de resposta é de 5 ms e o brilho é de 300 cd/m2.
O monitor também inclui portas HDMI, DVI e D-Sub (VGA). O monitor também suporta a tecnologia MHL, que permite conectar dispositivos móveis diretamente a TVs e monitores. O conector MHL suporta transmissão de vídeo de alta definição enquanto carrega simultaneamente o dispositivo móvel conectado.
O monitor Philips 284E5QHAD custa aproximadamente US$ 400.
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