- O conceito de planejamento
- O tema do planejamento. A essência e a estrutura dos objetos de planejamento na organização
- A essência e a necessidade do planejamento empresarial
- O papel, lugar e importância do planejamento de negócios no sistema de gestão de uma organização (empresa)
- A necessidade de um plano de negócios para o líder e empreendedor
- Formas de planejamento e fatores que influenciam a escolha das formas de planejamento
- Requisitos para o desenvolvimento de planos de negócios. Suporte de informação do planejamento de negócios
- Estrutura, funções e conteúdo das seções do plano de negócios. seção do plano de negócios "conceito, visão geral, resumo"
- Seção do plano de negócios "descrição da empresa subjacente"
- Seções do plano de negócios "descrição do produto (produtos, serviços, produtos)", "análise de mercado, marketing e vendas"
- Seções do plano de negócios "plano de produção", "plano organizacional"
- Seções do plano de negócios "meio ambiente e informações regulatórias", "riscos e seguros do projeto", "cronograma de implementação do projeto"
- O conceito, conteúdo econômico, os principais elementos do planejamento estratégico. conceito e classificação de estratégias
- Objetivos da organização (empresa)
- Objetivos e estratégia para implementação do projeto
- Plano de investimento (projeto). Orçamento de custo de investimento
- Principais documentos do plano financeiro. Finalidade, estrutura e metodologia de cálculo dos principais documentos do plano financeiro
- Plano de fluxo de caixa
- Plano de lucros e perdas
- Plano de distribuição de lucros. plano de equilíbrio
- Requisitos para os principais documentos do plano financeiro. Normas Internacionais de Relato Financeiro. tecnologia de planejamento financeiro
- Estratégia de financiamento de projetos. Suporte de informações, metodologia para cálculo de indicadores planejados e determinação de fluxos de caixa
- Processos tecnológicos básicos de planejamento empresarial. termos de referência e cronograma (horário de trabalho) para o desenvolvimento de um plano de negócios
- Tipos de modelos usados no planejamento de negócios
- Características do desenvolvimento de modelos de processos de negócios. tecnologia da informação para desenvolvimento de plano de negócios
- Finalidade do sistema analítico Especialista em Projetos
- As principais etapas do desenvolvimento do modelo financeiro (orçamentos) do plano de negócios. Preparação das informações iniciais necessárias para o desenvolvimento de um modelo financeiro
- Competitividade. Operações. A situação financeira da empresa. plano estratégico
- Plano de vendas e plano de produção no sistema Project Expert
- Definição de uma estratégia de financiamento. Plano de financiamento do projeto no sistema Project Expert
- A influência dos prazos de pagamento, inflação e tributação nos resultados dos cálculos
- Análise de cenário
- Simulação
- Avaliação e análise de projetos de investimento. Indicadores de eficiência de investimento. Cálculo e análise dos principais indicadores da eficácia dos custos de investimento, tendo em conta a taxa de desconto
- Período de retorno. período de retorno com desconto
- Taxa média de retorno. valor presente líquido
- índice de rentabilidade. Taxa interna de retorno
- Taxa interna de retorno modificada
- Cálculo, avaliação e análise de índices financeiros de um plano de negócios
- Indicadores de liquidez
- Indicadores de atividade de negócios
- Índices de rotatividade de capital de giro, ativos fixos, ativos
- Indicadores de estrutura de capital
- Indicadores de rentabilidade
- Indicadores de investimento
- Cálculo e definição de fatores de risco. Análise fatorial. método especialista
- Análise sensitiva
- Método de Monte Carlo
- Análise do ponto de equilíbrio do projeto
- Indicadores de equilíbrio do projeto
- Análise estatística e de cenários. Condições de modelagem, cálculo e interpretação dos resultados da análise estatística e de cenários no sistema Project Expert
- Tomada de decisões sobre a necessidade de investir em projetos (planos de negócios) com base em indicadores de desempenho. Tomada de decisões com base nos resultados da análise, a fim de otimizar receitas, custos
17. DOCUMENTOS PRIMÁRIOS DO PLANO FINANCEIRO. OBJETIVO, ESTRUTURA E METODOLOGIA DE CÁLCULO DOS PRINCIPAIS DOCUMENTOS DO PLANO FINANCEIRO
Para elaborar um plano financeiro, são utilizados os seguintes documentos primários - fontes de informação:
▪ tabelas de contabilidade gerencial com dados financeiros agregados;
▪ contratos (condições de contratos, condições de pagamento);
▪ indicadores macroeconómicos de inflação e taxas de juro;
▪ legislação fiscal (taxas e mecanismos fiscais);
▪ informações sobre possíveis volumes de captação de financiamento externo;
▪ dados de pesquisas de marketing sobre volumes e preços de vendas de produtos, dados do plano estratégico de marketing;
▪ dados de fornecedores sobre preços de matérias-primas, materiais, equipamentos;
▪ dados dos fabricantes de equipamentos sobre características técnicas de desempenho;
▪ dados do mercado de trabalho sobre salários por especialidade. É possível elaborar um plano operacional como fonte de informação. O plano operacional reflete os resultados da interação entre a empresa e seus mercados-alvo para cada produto e mercado durante um determinado período. Na empresa, este documento é desenvolvido pelo serviço de marketing. O conjunto de indicadores do plano operacional mostra qual a participação de mercado ocupada pela empresa para cada produto e qual a participação que se espera conquistar no futuro. Os indicadores são determinados para cada tipo de produto, o que permite sua comparação.
Documentos básicos do plano financeiro são formados por um bando balanços - resultados financeiros - fluxo de caixa. Os elementos deste pacote correspondem a três tipos principais de planos financeiros (relatórios) e a três formas contabilísticas principais:
a) relatório plano de saldo (formulário nº 1);
b) plano-relatório sobre resultados financeiros (formulário nº 2);
c) plano-relatório sobre fluxos de caixa (formulário nº 4).
Os planos de relatório refletem a essência das informações contidas neles, e os formulários contábeis são uma forma de exibir essas informações, aprovadas pelo Ministério das Finanças para empresas de relatórios da Federação Russa.
Essencialmente três principais planos de relatório refletem: a) ativos em termos de estrutura e fontes de formação de ativos;
b) receitas, despesas e resultados financeiros; c) recebimentos e pagamentos de caixa, saldo e déficit/excedente de caixa. A partir do conteúdo destes três elementos principais do plano financeiro, podem ser calculados muitos indicadores financeiros e económicos. Os formulários de relatórios contábeis aprovados pelo Ministério das Finanças podem ser usados para conectar dados dos principais documentos do plano financeiro e contábil (relatórios), mas você não pode confiar neles para fazer cálculos, pois sua estrutura nem sempre atende às necessidades do empresa em termos de apresentação de informações financeiras para a tomada de decisões de gestão.
Tradicionalmente, a elaboração de planos financeiros básicos começa com a elaboração de um plano de fluxo de caixa e termina com a elaboração de um balanço patrimonial projetado. O método de cálculo decorre do conteúdo artigo a artigo das tabelas.
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O problema é que na parte inferior do feixe i da "pílula" há um par de sensores que rastreiam a direção do olhar do usuário. Para iniciar o trabalho, é necessário realizar uma calibração inicial dos sensores e, depois de ajustados com precisão aos olhos de uma determinada pessoa, você pode começar a trabalhar. Um ponto grosso aparece na tela, que segue a direção da visão e substitui o ponteiro do mouse. O usuário é absolutamente livre em suas ações e pode realizar quase todas as mesmas operações que quando trabalha na tela sensível ao toque.
De acordo com testemunhas oculares que conseguiram trabalhar pessoalmente com o i beam, o elemento de interface mais difícil acabou sendo uma cruz no canto superior direito, que fecha os aplicativos. Como resultado, tive que abrir mão do controle visual e tocar nesse botão na tela com a mão. Os desenvolvedores do NTT DoCoMo demonstraram um jogo projetado para controle visual, um aplicativo para visualização de fotos em uma galeria, uma interface de navegador e um leitor. O aplicativo de e-book acabou sendo o mais atencioso, observando uma palavra mais de perto, você pode iniciar uma pesquisa por essa consulta e as páginas são roladas olhando para os cantos inferiores. A operadora japonesa ainda não está pronta para lançar esta plataforma no mercado.
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