- O conceito de planejamento
- O tema do planejamento. A essência e a estrutura dos objetos de planejamento na organização
- A essência e a necessidade do planejamento empresarial
- O papel, lugar e importância do planejamento de negócios no sistema de gestão de uma organização (empresa)
- A necessidade de um plano de negócios para o líder e empreendedor
- Formas de planejamento e fatores que influenciam a escolha das formas de planejamento
- Requisitos para o desenvolvimento de planos de negócios. Suporte de informação do planejamento de negócios
- Estrutura, funções e conteúdo das seções do plano de negócios. seção do plano de negócios "conceito, visão geral, resumo"
- Seção do plano de negócios "descrição da empresa subjacente"
- Seções do plano de negócios "descrição do produto (produtos, serviços, produtos)", "análise de mercado, marketing e vendas"
- Seções do plano de negócios "plano de produção", "plano organizacional"
- Seções do plano de negócios "meio ambiente e informações regulatórias", "riscos e seguros do projeto", "cronograma de implementação do projeto"
- O conceito, conteúdo econômico, os principais elementos do planejamento estratégico. conceito e classificação de estratégias
- Objetivos da organização (empresa)
- Objetivos e estratégia para implementação do projeto
- Plano de investimento (projeto). Orçamento de custo de investimento
- Principais documentos do plano financeiro. Finalidade, estrutura e metodologia de cálculo dos principais documentos do plano financeiro
- Plano de fluxo de caixa
- Plano de lucros e perdas
- Plano de distribuição de lucros. plano de equilíbrio
- Requisitos para os principais documentos do plano financeiro. Normas Internacionais de Relato Financeiro. tecnologia de planejamento financeiro
- Estratégia de financiamento de projetos. Suporte de informações, metodologia para cálculo de indicadores planejados e determinação de fluxos de caixa
- Processos tecnológicos básicos de planejamento empresarial. termos de referência e cronograma (horário de trabalho) para o desenvolvimento de um plano de negócios
- Tipos de modelos usados no planejamento de negócios
- Características do desenvolvimento de modelos de processos de negócios. tecnologia da informação para desenvolvimento de plano de negócios
- Finalidade do sistema analítico Especialista em Projetos
- As principais etapas do desenvolvimento do modelo financeiro (orçamentos) do plano de negócios. Preparação das informações iniciais necessárias para o desenvolvimento de um modelo financeiro
- Competitividade. Operações. A situação financeira da empresa. plano estratégico
- Plano de vendas e plano de produção no sistema Project Expert
- Definição de uma estratégia de financiamento. Plano de financiamento do projeto no sistema Project Expert
- A influência dos prazos de pagamento, inflação e tributação nos resultados dos cálculos
- Análise de cenário
- Simulação
- Avaliação e análise de projetos de investimento. Indicadores de eficiência de investimento. Cálculo e análise dos principais indicadores da eficácia dos custos de investimento, tendo em conta a taxa de desconto
- Período de retorno. período de retorno com desconto
- Taxa média de retorno. valor presente líquido
- índice de rentabilidade. Taxa interna de retorno
- Taxa interna de retorno modificada
- Cálculo, avaliação e análise de índices financeiros de um plano de negócios
- Indicadores de liquidez
- Indicadores de atividade de negócios
- Índices de rotatividade de capital de giro, ativos fixos, ativos
- Indicadores de estrutura de capital
- Indicadores de rentabilidade
- Indicadores de investimento
- Cálculo e definição de fatores de risco. Análise fatorial. método especialista
- Análise sensitiva
- Método de Monte Carlo
- Análise do ponto de equilíbrio do projeto
- Indicadores de equilíbrio do projeto
- Análise estatística e de cenários. Condições de modelagem, cálculo e interpretação dos resultados da análise estatística e de cenários no sistema Project Expert
- Tomada de decisões sobre a necessidade de investir em projetos (planos de negócios) com base em indicadores de desempenho. Tomada de decisões com base nos resultados da análise, a fim de otimizar receitas, custos
33. MODELAGEM DE SIMULAÇÃO
Implementado no Especialista de Projetos Simulação de Monte Carlo, que permite construir um modelo de projeto com valores de parâmetros incertos e, conhecendo as distribuições probabilísticas dos parâmetros do projeto, obter a distribuição dos indicadores de desempenho do projeto em consideração, bem como uma avaliação de risco (coeficiente de variação ou incerteza). Se o modelo estiver correcto, o método dá resultados fiáveis que caracterizam tanto a rentabilidade do projecto como a sua sustentabilidade.
Seleção preliminar de fatoresinfluenciar os resultados do projeto é realizada durante uma análise de sensibilidade.
Após a identificação dos fatores do projeto, que devem ser reconhecidos como incertos, não totalmente controláveis, é estabelecido um intervalo de valores dentro do qual eles podem mudar aleatoriamente.
Ao calcular, o Project Expert selecionará repetidamente aleatoriamente os valores do fator que afeta o desempenho do projeto e o usará para calcular o VPL, bem como outros indicadores de desempenho.
Como resultado da análise de Monte Carlo realizada no Project Expert, são calculados os valores dos indicadores de desempenho esperados do projeto.
Estabilidade mostra a proporção de liquidações em que o projeto teve um fluxo de caixa positivo com desvio dentro dos limites especificados de fatores incertos. Deve ter como objetivo garantir que a sustentabilidade do projeto esteja próxima de 90-100%. Além da boa sustentabilidade do projeto, deve-se também levar em consideração os valores médios dos indicadores de desempenho e sua disseminação (incerteza), que caracterizam o risco do projeto. Um desvio aceitável deve ser considerado um desvio de 20% da média.
Além disso, o Project Expert permite analisar o histograma da distribuição dos indicadores, o que reflete claramente a quantidade de incerteza.
No caso em que a proporção de casos de obtenção de Fluxo de Caixa negativo nos cálculos do modelo de projeto for alta, e a incerteza indicar um alto risco do projeto, o esquema de financiamento embutido no projeto deve ser revisado e a avaliação de risco para as opções resultantes devem ser reavaliadas.
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A existência de uma regra de entropia para o emaranhamento quântico foi comprovada
09.05.2024
A mecânica quântica continua a nos surpreender com seus fenômenos misteriosos e descobertas inesperadas. Recentemente, Bartosz Regula do Centro RIKEN de Computação Quântica e Ludovico Lamy da Universidade de Amsterdã apresentaram uma nova descoberta que diz respeito ao emaranhamento quântico e sua relação com a entropia. O emaranhamento quântico desempenha um papel importante na moderna ciência e tecnologia da informação quântica. No entanto, a complexidade da sua estrutura torna a sua compreensão e gestão um desafio. A descoberta de Regulus e Lamy mostra que o emaranhamento quântico segue uma regra de entropia semelhante à dos sistemas clássicos. Esta descoberta abre novas perspectivas na ciência e tecnologia da informação quântica, aprofundando a nossa compreensão do emaranhamento quântico e a sua ligação à termodinâmica. Os resultados do estudo indicam a possibilidade de reversibilidade das transformações de emaranhamento, o que poderia simplificar muito seu uso em diversas tecnologias quânticas. Abrindo uma nova regra ... >>
Mini ar condicionado Sony Reon Pocket 5
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Energia do espaço para Starship
08.05.2024
A produção de energia solar no espaço está se tornando mais viável com o advento de novas tecnologias e o desenvolvimento de programas espaciais. O chefe da startup Virtus Solis compartilhou sua visão de usar a Starship da SpaceX para criar usinas orbitais capazes de abastecer a Terra. A startup Virtus Solis revelou um ambicioso projeto para criar usinas de energia orbitais usando a Starship da SpaceX. Esta ideia poderia mudar significativamente o campo da produção de energia solar, tornando-a mais acessível e barata. O cerne do plano da startup é reduzir o custo de lançamento de satélites ao espaço usando a Starship. Espera-se que este avanço tecnológico torne a produção de energia solar no espaço mais competitiva com as fontes de energia tradicionais. A Virtual Solis planeja construir grandes painéis fotovoltaicos em órbita, usando a Starship para entregar os equipamentos necessários. Contudo, um dos principais desafios ... >>
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18.03.2015
O Expansor de Porta Digital TCA9554PWR (I/O Expander) da Texas Instruments permite adicionar 8 linhas GPIO bidirecionais a qualquer produto que tenha uma interface I2C ou SMBus.
O TCA9554PWR é compatível com qualquer tipo de microcontrolador de 1,5V a 5,5V e oferece uma solução simples para aplicações que requerem linhas adicionais para conectar botões, interruptores, LEDs e relés. A corrente de saída de uma porta pode chegar a 25mA. Quando a energia é aplicada, todas as portas são configuradas para seu estado padrão sem qualquer rejeição. No modo de espera, o TCA9554PWR consome entre 200 nA e 1,6 µA dependendo da tensão de alimentação.
Um recurso do TCA9554PWR é a capacidade de gerar uma interrupção quando o status de uma porta configurada para entrada muda. A presença de três linhas de endereço de hardware (A0, A1 e A2) permite combinar até 8 chips expansores no mesmo barramento I2C. O TCA9554PWR pode funcionar em I2C tanto no modo padrão (100 kHz) quanto no modo "rápido" (400 kHz).
A pinagem do TCA9554PWR é a mesma do popular PCF8574.
Se precisar aumentar o número de linhas de E/S para até 16 portas, você pode usar os chips TCA9555 e TCA9535. A versão TCA16 do expansor de 9535 portas tem uma corrente de espera reduzida no modo Stand-By (não mais que 3 μA).
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