9. SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO

A estrutura do sistema de gestão da inovação inclui subsistemas: suporte científico, alvo, oferta, gestão e gestão, que por sua vez formam o ambiente interno da empresa.

O subsistema de apoio científico será composto por partes como:

1) abordagens científicas à gestão da inovação;

2) funções e métodos de gestão. A abordagem científica consiste em uma abordagem sistemática,

abordagens estruturais, mercadológicas, funcionais, reprodutivas, regulatórias, integradas, integradas, dinâmicas, processuais, quantitativas, administrativas, comportamentais, situacionais.

Funções de gestão:

1) planejamento;

2) organização;

3) motivação;

4) controle.

Métodos de gestão:

1) organizacional;

2) administrativo;

3) econômico;

4) sócio-psicológico.

O subsistema alvo consiste na formação de portfólios de inovações e inovações.

A formação de um portfólio de inovação contém desenvolvimentos científicos, invenções, patentes, know-how e outras inovações. As inovações são compradas, de concepção própria, podem ser acumuladas em fundo próprio, introduzidas na própria produção ou vendidas.

A criação de um portfólio de inovação é um plano estratégico para a implementação de inovações e inovações (compradas e desenvolvimento interno).

Após a análise dos parâmetros do subsistema alvo, é necessário determinar a eficácia do funcionamento posterior da empresa. Após a análise do ambiente da empresa e a formação do subsistema de destino, é necessário definir os parâmetros do subsistema de suporte.

O subsistema de suporte analisa a quantidade, qualidade, prazo de entrega, fornecedores de matérias-primas, materiais, componentes e demais itens necessários para solucionar as tarefas do subsistema de destino. Para alcançar um “output” competitivo do sistema, é necessário encontrar fornecedores competitivos. Se forem utilizados componentes "input" não competitivos em qualquer nível de tecnologia, tecnologia e organização de processos, é impossível produzir um produto competitivo.

O subsistema gerenciado, que faz parte do sistema de gestão da inovação, é composto por determinados componentes para a criação e implementação de inovações de acordo com as etapas do seu ciclo de vida: é o marketing estratégico; P&D; preparação organizacional e tecnológica da produção e introdução de inovações; produção de inovações; serviço de inovação.

O subsistema de controle é responsável por todos os processos em andamento no sistema de gestão da inovação. Os componentes do subsistema incluem: gestão de pessoas, desenvolvimento de decisões de gestão, coordenação da implementação de projetos inovadores. São esses componentes que determinam a qualidade de todos os outros subsistemas do sistema de gestão da inovação.

Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O.

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