61. PAPEL DAS PEQUENAS EMPRESAS NA GESTÃO DA INOVAÇÃO

O desenvolvimento de uma gestão inovadora em todo o mundo é hoje uma das prioridades. A essência da gestão se manifesta na gestão, e a essência da gestão da inovação está na busca, implementação e desenvolvimento de inovações. O estágio de implantação das inovações em si é o principal sinal da transição da empresa para um novo patamar superior.

Quanto às pequenas empresas (firmas), a introdução de novas tecnologias em seu ambiente significa que a empresa é a mais competitiva. As pequenas empresas são muito mais fáceis de gerir, pelo que podem ser direccionadas em qualquer direcção de actividade e efectuar quaisquer alterações sem incorrer em grandes custos. E esta qualidade é bastante importante nas atividades de inovação no desenvolvimento e implementação de um novo produto.

O processo de introdução da inovação é muito demorado, arriscado e caro. Por isso é muito mais fácil realizar esse processo em uma pequena empresa do que em uma empresa de grande porte. Claro, isso requer investimentos consideráveis, mas dando um passo na direção certa, calculando todos os custos necessários, realizando pesquisas minuciosas, tendo estudado a área de atividade em que deve operar, a empresa pode acabar ser tão lucrativo e competitivo que seu desenvolvimento futuro só melhorará.

A principal diferença entre pequenas e grandes empresas é que as pequenas empresas estão engajadas principalmente no desenvolvimento de inovações, enquanto as grandes as dominam e as introduzem em sua produção. É por isso que o desenvolvimento das pequenas empresas contribui para o desenvolvimento da própria gestão inovadora. O desenvolvimento e a eficiência de uma empresa inovadora dependem em grande parte da qualidade do produto desenvolvido, do grau de sua verificação e teste. Dentro de uma pequena empresa, uma inovação está sendo desenvolvida, é testada quanto à qualidade e o desenvolvimento de medidas e requisitos necessários para a implementação bem-sucedida e eficaz de um novo produto. Uma vez que o estudo insuficiente do mesmo pode levar a enormes prejuízos para a empresa e até mesmo à ruína, o que por sua vez pode afetar toda a economia.

A partir disso podemos concluir que o papel das pequenas empresas é importante no desenvolvimento da gestão da inovação, pois é nas pequenas empresas que é mais possível desenvolver e avaliar todos os aspectos da inovação com o menor custo de tempo e dinheiro. Considerando que em grandes empresas isso pode levar a custos enormes.

Ao desenvolver pequenos negócios, estamos desenvolvendo todo o setor inovador da economia, contribuindo para a formação da atividade inovadora, o desenvolvimento de empreendimentos inovadores em larga escala.

Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O.

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