RESUMO DA AULA, CRIBS
Gestão da inovação. Comercialização de um novo produto, razões para o fracasso de novos produtos (os mais importantes) Diretório / Notas de aula, folhas de dicas Índice (expandir) 17. COMERCIALIZAÇÃO DE UM NOVO PRODUTO, RAZÕES PARA O FALHA DE NOVOS PRODUTOS Antes de desenvolver um novo produto, deve-se realizar uma pesquisa de marketing. Esta investigação diz respeito a produtos existentes e é realizada através da recolha de informação e análise de: 1) demanda por bens - inclui o estabelecimento do número de potenciais compradores; produtos concorrentes, o nível de memorização das empresas, mercados de vendas; 2) opiniões dos consumidores sobre o produto - inclui informações sobre as exigências dos consumidores em relação ao produto e o nível de serviço; sobre motivações; sobre fontes de informação; na avaliação de marcas de mercadorias; sobre necessidades; 3) segmentos de consumidores. Desenvolvimento de um novo produto é a criação de produtos originais, melhoria de produtos (ou sua modernização), incluindo o processo: 1) geração de ideias é a busca de ideias para novos produtos. Fontes: o mercado, a própria empresa desenvolvedora, uma empresa independente, análises criativas (morfológicas e problemáticas); 2) seleção (seleção) de ideias - identificação de ideias promissoras em curto espaço de tempo. Inclui revisão por pares, matriz de avaliação, avaliação multicritério; 3) desenvolvimento do conceito de um novo produto e sua verificação - é determinado um produto no qual a ideia escolhida será implementada, produtos concorrentes, posicionamento do produto; 4) desenvolvimento de uma estratégia de marketing - realizado com base em um plano de marketing estimado e previsto, são dadas recomendações sobre a escolha das estratégias; 5) análise de perspectivas de negócios - aqui eles avaliam as perspectivas de volumes de vendas, custos e lucros de um novo produto. A análise consiste em uma previsão de custos, uma avaliação do volume de vendas (faturamento, receita), uma previsão de lucro, contabilizando a incerteza; 6) desenvolvimento do próprio produto - a criação de um protótipo após receber uma conclusão positiva em um teste de negócios; 7) marketing experimental - testar um produto e seu programa de marketing no mercado usando métodos padrão, de controle e simulação de teste de mercado; 8) produção comercial - levar mercadorias ao mercado. Um novo produto é necessário para o desenvolvimento bem-sucedido de uma empresa, mas devido à preparação insuficiente do marketing do produto, existe o risco de fracasso, e a empresa deve decidir como evitar isso. O risco consiste em: 1) risco tecnológico - causado por uma inovação tecnológica utilizada para implementação técnica; 2) risco de mercado - determinado pelo nível de originalidade e complexidade da ideia de inovação. Influencia a resposta do mercado e os custos ao mudar para um novo produto; 3) risco estratégico - associado à magnitude da novidade do produto para a empresa. O nível de risco estratégico é maior quanto maior o nível de inovação. Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O. << Voltar: Marketing inovador como um tipo especial de atividade inovadora >> Encaminhar: Abordagem sistemática à inovação Recomendamos artigos interessantes seção Notas de aula, folhas de dicas: Veja outros artigos seção Notas de aula, folhas de dicas. Leia e escreva útil comentários sobre este artigo. Últimas notícias de ciência e tecnologia, nova eletrônica: A existência de uma regra de entropia para o emaranhamento quântico foi comprovada
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