10. CONCEITO, OBJETIVO E TAREFAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO

A gestão da inovação é definida como um sistema para gerenciar a inovação, o processo de inovação e as relações que surgem e ocorrem no processo de introdução de inovações.

A essência da gestão da inovação reside no fato de que a inovação é um objeto que é afetado pelo mecanismo econômico. O mecanismo econômico afeta tanto a ordem de criação, implementação, promoção de inovações (inovações), quanto as relações econômicas entre todos os participantes desse processo: produtores, vendedores e compradores de inovações.

A influência do processo econômico na inovação ocorre com base e com a ajuda de certas técnicas e uma estratégia de gestão especial. Juntas, essas técnicas e estratégias criam uma espécie de mecanismo de gestão da inovação – gestão da inovação.

A gestão da inovação é um ramo relativamente novo nas atividades de gestão em áreas como científica e técnica, produção e tecnológica e administrativa. A gestão da inovação é baseada nos seguintes pontos fundamentais:

1) buscar uma ideia que sirva de base para essa inovação. As fontes iniciais de ideias inovadoras são os consumidores; cientistas (desenvolvimentos); concorrentes (estudo de demanda do consumidor); agentes de vendas; revendedores; funcionários da empresa;

2) a forma de organizar o processo de inovação para uma determinada inovação;

3) o processo de promoção e implementação de inovações no mercado.

A gestão da inovação contém a estratégia e as táticas de gestão.

A estratégia oferece uma oportunidade para escolher a direção geral e o método de aplicação dos meios para atingir o objetivo final estabelecido. Após atingir o objetivo, a estratégia deixa de existir, é substituída pela tática.

Táticas são certos métodos e técnicas para implementar o objetivo pretendido já em certas condições específicas. A tarefa das táticas de gestão da inovação pode ser chamada de arte de escolher a solução ótima e os métodos para alcançar essa solução, a mais benéfica em determinada situação.

A gestão da inovação é um sistema de gestão empresarial. Nessa perspectiva, o sistema de gestão da inovação inclui dois subsistemas: o subsistema de controle (sujeito de controle) e o subsistema controlado (objeto de controle).

O sujeito da gestão pode ser um ou um grupo de funcionários que realizam uma gestão proposital do funcionamento do objeto de gestão. Nesse caso, os objetos da gestão serão as inovações, o processo de inovação e as relações econômicas entre os participantes do mercado de inovação.

A comunicação do sujeito de controle com o objeto ocorrerá por meio da transferência de informações. É esta transferência de informação que é o processo de gestão.

Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O.

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