RESUMO DA AULA, CRIBS
Инновационный менеджмент. Классификация инновационных стратегий (самое важное) Diretório / Notas de aula, folhas de dicas Índice (expandir) 63. CLASSIFICAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO Qualquer empresa do mercado deseja poder vender bens e serviços por muito tempo para garantir lucros garantidos por um longo período. Para isso, a empresa está desenvolvendo um programa de longo prazo de suas ações no mercado. Este programa contém a estratégia da empresa - um modelo de ações cumulativas por um longo período para atingir as metas. A estratégia de organização econômica da empresa é um sistema de objetivos principais e formas de implementá-los. A firma estabelece as principais direções de atuação, formando uma estratégia de ação. O desenvolvimento de um sistema de caminhos que proporcionem viabilidade futura à empresa no mercado é uma estratégia de desenvolvimento. Ressalta-se que quaisquer medidas estratégicas adotadas pela empresa são de natureza inovadora, pois de alguma forma se baseiam em inovações em seu potencial econômico, produtivo ou mercadológico, portanto, são estratégias inovadoras. Existem certas abordagens para a classificação de estratégias inovadoras. A mais acessível é a divisão das estratégias inovadoras em estratégias de líderes e seguidores. A estratégia do líder de mercado é introduzir inovações básicas (radicais), consistindo na criação de tipos de produtos, tecnologias, métodos de organização e gestão fundamentalmente novos. A estratégia do seguidor é escolhida por aquelas organizações que implementam inovações de melhoria. A seguinte classificação de estratégias de inovação pode ser dada: 1) planejado, de natureza implementadora: institucional (nível da empresa) e central (nível estadual); 2) estratégias (nível da empresa) de acordo com o conteúdo da disciplina: no campo da pesquisa e desenvolvimento, a estrutura de bens e serviços, finanças; 3) por métodos de gestão: tradicional, oportunista, imitativo, defensivo, dependente, ofensivo. Existem 2 grupos de estratégias de inovação: ativo (tecnológico) ou passivo (marketing). Existe outra abordagem para a classificação das estratégias inovadoras, que se baseia na definição do objetivo da estratégia a ser desenvolvida, que inclui a escolha entre conquistar a liderança de mercado ou manter uma posição existente. Para alcançar uma posição de liderança no mercado, é necessário implementar as seguintes estratégias: 1) criação de um novo mercado; 2) uma estratégia de melhoria contínua; 3) estratégia de licenciamento - criação de novos produtos e seu licenciamento. Para a estratégia de estabilização da posição no mercado, são utilizadas estratégias defensivas, protetivas e seletivas, baseadas em uma determinada escolha de ações. Essas circunstâncias indicam a necessidade de uma abordagem sistemática para o desenvolvimento de um classificador de estratégias inovadoras. Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O. << Voltar: Planejamento estratégico em função da gestão da inovação >> Encaminhar: Diversificação Recomendamos artigos interessantes seção Notas de aula, folhas de dicas: ▪ Direito executivo penal. Berço Veja outros artigos seção Notas de aula, folhas de dicas. Leia e escreva útil comentários sobre este artigo. Últimas notícias de ciência e tecnologia, nova eletrônica: A existência de uma regra de entropia para o emaranhamento quântico foi comprovada
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