50. FORMAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS DOS OBJETOS COM BASE NO SEU VALOR EXCLUSIVO

Competitividade é a propriedade de um produto competir no mercado com outros produtos similares.

A vantagem competitiva do sistema é um certo valor exclusivo inerente a esse sistema, que confere vantagens em relação aos concorrentes.

Valor é o sistema pelo qual uma empresa é agora e permanecerá competitiva no futuro.

Os valores podem se traduzir em vantagens primárias e secundárias, táticas e estratégicas da competição implementadas em sistemas sociais ou de produção. Os benefícios da concorrência são, em última análise, percebidos nos produtos produzidos por este sistema e vendidos no mercado. Vender um produto que tenha vantagem competitiva ou seja feito usando uma vantagem competitiva interna no sistema permite alcançar o efeito desejado.

A renda obtida após a venda de mercadorias é novamente colocada em circulação.

A previsão das vantagens competitivas do sistema pode ser realizada com base em:

1) análise sistêmica das vantagens competitivas e fraquezas do sistema;

2) valorização dos valores adquiridos pelo sistema;

3) análise sistemática das vantagens competitivas e fraquezas dos concorrentes e seus produtos;

4) desenvolver um programa de origem de valores antes de sua implementação, obtendo um resultado ou efeito específico no espaço e no tempo;

5) análise da possibilidade de cumprimento dos princípios da previsão qualitativa. Com base na análise de diversas abordagens para a classificação das vantagens competitivas, são propostos os seguintes critérios de classificação:

1) em relação ao sistema;

2) por esferas de origem da vantagem;

3) no momento da implementação;

4) no local de venda;

5) de acordo com o tipo de resultado final obtido. A classificação das vantagens de acordo com os critérios acima e sua posterior codificação são necessárias para automatizar o processo de contabilização e análise da competitividade dos objetos.

Atualmente, a Rússia usa o Classificador de Bens e Serviços de Toda a Rússia, segundo o qual cada produto pode ser codificado.

A gestão das vantagens competitivas é realizada de acordo com as funções básicas da gestão.

A função de planejamento inclui o desenvolvimento de programas e planos estratégicos específicos para atender as necessidades do consumidor utilizando vantagens competitivas, justificadas na etapa de marketing estratégico.

Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O.

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