RESUMO DA AULA, CRIBS
Gestão da inovação. Abordagem sistemática à inovação (mais importante) Diretório / Notas de aula, folhas de dicas Índice (expandir) 18. ABORDAGEM SISTÊMICA À ATIVIDADE DE INOVAÇÃO Uma abordagem sistemática é um conjunto de métodos usados no estudo de objetos de atividade inovadora na forma de um sistema. O sistema é composto por dois elementos: 1) o ambiente externo, que por sua vez consiste em parâmetros como: a) entrada do sistema; b) saída do sistema; c) conexão com o ambiente externo; d) retroalimentação; 2) estrutura interna - são componentes interligados que contribuem para a influência do sujeito de controle sobre o sujeito de controle, ou seja, transformam as entradas em saídas para obter o objetivo do sistema. No sistema socioeconômico, é representado por: a) suporte científico do subsistema; b) subsistema alvo; c) um subsistema de suporte; d) subsistema controlado; e) subsistema de controle. A entrada do sistema é tudo o que uma empresa precisa para produzir uma inovação. Os órgãos sociais asseguram a entrada competitiva do sistema por meio de pesquisas de mercado e seleção de fornecedores competitivos. Os principais objetivos da saída do sistema são a criação de competitividade de produtos e serviços nos mercados externo e interno e o lucro como resultado. A competitividade do sistema de saída é baseada na alta qualidade da pesquisa estratégica de marketing. Comunicação com o ambiente externo: 1) macroambiente - são fatores internacionais, jurídicos, políticos, econômicos, científicos e técnicos, sociodemográficos, ambientais, naturais e climáticos, culturais; 2) infraestrutura é um sistema de indústrias na região; 3) o microambiente são os concorrentes diretos da empresa produtora de produtos similares. Feedback do sistema - requisitos, reclamações de clientes, novas informações de consumidores, novas informações sobre inovações. O subsistema de apoio científico inclui: 1) abordagens científicas - mercadológicas, funcionais, sistêmicas, estruturais, administrativas, comportamentais, situacionais, reprodutivas, regulatórias, integradas, integrativas, dinâmicas, processuais, quantitativas; 2) as funções são marketing estratégico, planejamento, organização, motivação, regulação, contabilidade, controle; 3) métodos - motivação e coerção, rede, análise, previsão. O subsistema de destino do sistema contém: 1) um portfólio de inovações; 2) portfólio de inovações. O subsistema de suporte é a determinação dos volumes, tempo e tempo, fundos necessários para atingir os objetivos do subsistema de destino. O subsistema gerenciado inclui: 1) marketing estratégico; 2) P&D; 3) preparação organizacional e tecnológica das inovações; 4) produção; 5) serviço. O subsistema de controle inclui: 1) gestão de pessoas; 2) definição de uma decisão gerencial; 3) coordenação durante a implementação do projeto. Autores: Evgrafova I.Yu., Krasnikova E.O. << Voltar: Comercialização de um novo produto, razões para o fracasso de novos produtos >> Encaminhar: Marketing e abordagens integradas para gestão da inovação Recomendamos artigos interessantes seção Notas de aula, folhas de dicas: Veja outros artigos seção Notas de aula, folhas de dicas. Leia e escreva útil comentários sobre este artigo. Últimas notícias de ciência e tecnologia, nova eletrônica: A existência de uma regra de entropia para o emaranhamento quântico foi comprovada
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