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Коммерческая деятельность. Оценка риска (конспект лекций)

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47. Avaliação de risco

Uma análise do ambiente de negócios externo permite determinar as oportunidades e ameaças da empresa ao decidir realizar suas ideias empreendedoras. As capacidades da empresa são a capacidade de atender às necessidades dos consumidores. As ameaças do ambiente externo de negócios consistem na influência desfavorável de fatores macroambientais (demográficos, tecnológicos, econômicos, jurídicos, políticos, sociais, culturais) e microambientais (consumidores, concorrentes, fornecedores, canais de distribuição). Ameaças e perigos que podem levar uma empresa ou firma a assumir um risco crítico e catastrófico devem ser rigorosamente controlados. É necessário elaborar um plano estratégico de ação para a empresa em caso de situações de risco.

A análise do ambiente interno de negócios inclui a avaliação dos pontos fortes e fracos das capacidades de negócios da empresa, identificando pontos fracos no trabalho de seus diversos departamentos e encontrando meios e formas de eliminá-los.

Uma avaliação geral dos pontos fortes e fracos de uma empresa ou empresa é chamada de análise estratégica, como resultado da elaboração de um plano estratégico de negócios. O primeiro passo em um plano estratégico é formular metas. As metas devem ser organizadas de forma clara e estrutural, quantificáveis, realistas e consistentes. Há uma escolha entre duas alternativas para atingir o objetivo final da empresa: a busca por novos segmentos de mercado ou a penetração nos já existentes; encurtando o prazo para obter lucro ao estabelecer preços altos ou perspectivas de longo prazo para o crescimento do lucro a preços baixos; aceleração das taxas de crescimento com alto nível de risco empresarial ou minimização de riscos.!

A análise de vendas é realizada usando dois métodos: análise de variância e análise de microvendas. No processo de análise de desvios, é determinada a influência de vários fatores no nível de vendas planejadas e reais. No processo de análise de microvendas são identificados e destacados fatores cuja influência afeta negativamente o cumprimento das metas planejadas (características territoriais, baixos volumes de vendas, características de precificação).

A análise do segmento de mercado é realizada tendo em conta a percentagem de vendas da empresa em relação ao total de vendas no mercado. No caso de aumento da participação relativa da empresa no mercado, pode-se concluir que ela está se aproximando do principal concorrente do mercado.

A análise da relação de custos e vendas consiste no controle rigoroso dos principais indicadores anuais de custos e vendas.

A análise financeira é necessária para estabelecer os fatores que afetam a taxa de retorno sobre o patrimônio líquido. A análise do marketing da empresa é feita avaliando os consumidores e avaliando os acionistas. A avaliação do cliente inclui os seguintes critérios de compra: o número de clientes, suas preferências, o número de clientes regulares, o número de clientes insatisfeitos, a disponibilidade de informações sobre o produto nos mercados, a avaliação relativa da qualidade do produto, a avaliação relativa do serviço. O sistema de tais avaliações de mercado ajuda a prevenir possíveis perigos nesta área.

Para determinar a avaliação correta da posição das empresas concorrentes, três componentes devem ser examinados: participação de mercado, preferências do comprador e associações com a empresa. As empresas ou empresas que têm grandes participações de mercado e geram grandes quantidades de lucros são líderes em termos de preferência do comprador.

Autores: Egorova E.N., Logonova E.Yu.

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Um grupo de astrofísicos liderados por Jeremy Mouginot, do Instituto de Planetologia e Astrofísica de Grenoble, chegou a essa conclusão depois de analisar dados coletados pelo radar nos últimos dois anos. Abaixo da superfície das planícies do norte de Marte, eles encontraram camadas profundas de material de baixa densidade. "Interpretamos isso como a presença de rochas sedimentares, possivelmente ricas em gelo", diz Mougino. "Esta é uma forte indicação de que já houve um oceano aqui."

Os cientistas vêm falando sobre o antigo oceano marciano há muito tempo - em fotografias tiradas por várias sondas em órbita, foram descobertas características de paisagens que se assemelham a litorais. No entanto, as conclusões foram muito preliminares e controversas. O MARSIS permite observar uma profundidade de 60 a 80 metros abaixo da superfície do planeta e, ao longo dessa espessura, os pesquisadores viram evidências da presença de rochas sedimentares e gelo.

Os cientistas acreditam que havia dois oceanos - um existia há 4 bilhões de anos, depois secou e renasceu depois de mais um bilhão de anos - talvez devido a um aumento acentuado da atividade geotérmica, que aqueceu as camadas sedimentares e derreteu o gelo que estava lá. Na segunda vez, o oceano não durou muito. Após um ou dois milhões de anos, desapareceu novamente, congelando novamente e retornando ao solo, ou evaporando gradualmente na atmosfera. É improvável que esse segundo oceano possa dar origem à vida em tão pouco tempo - seus vestígios, acreditam os cientistas, devem ser procurados nos sedimentos do primeiro oceano, que cobriu a superfície marciana por muito mais tempo.

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