- O conceito e a essência do controle (História da formação e desenvolvimento do controle e auditoria. A essência, o papel e as funções do controle na gestão. Tipos de controle. Área temática das inspeções. O papel e as funções do controle na gestão econômica. Características do controle eficaz. Legal regulação do controle no estágio atual)
- Controle externo e interno (A relação e as diferenças entre o controle externo e interno. A relação entre o controle de gestão interno e a auditoria. As principais tarefas e direções do controle financeiro externo. Preparação e planejamento do controle externo. O procedimento para a execução das atividades de controle. Organização durante as atividades de controle. O procedimento de registo dos resultados das atividades de controlo. Métodos e fontes de obtenção de conhecimento sobre as atividades de uma entidade económica. Princípios do sistema de controlo interno. O procedimento de verificação de estimativas (orçamentos), centros de custos,. e orçamento controle financeiro e contabilidade interna de organizações comerciais (empresas))
- Controle financeiro (O conceito de controle financeiro. Funções do controle financeiro. Componentes do controle financeiro. Principais tarefas e direções do controle financeiro interno. Controle sobre as aplicações financeiras. Requisitos básicos para a organização do controle financeiro intraempresa. Tipos e sistema de supervisão do controle financeiro órgãos. Princípios de organização do controle financeiro e sua classificação. Organização e tarefas de controle financeiro na Federação Russa.
- Tipos de procedimentos analíticos
- Controle em contabilidade (Avaliação do sistema contábil. Controle durante o planejamento de vendas. Controle sobre a implementação dos planos de vendas. Métodos de verificação da contabilização dos custos de produção. Verificação da contabilização dos ativos intangíveis. Controle interno e sistema de medidas para limitar o risco das atividades empresariais )
- A essência e o conceito de auditoria (Conceito, finalidade e objetivos da auditoria. Auditoria como ferramenta de controle. Organização da auditoria. Fundamentos e frequência da auditoria. Direções da auditoria. Preparação e planejamento da auditoria. Principais etapas e sequência da auditoria. Documentação de auditoria. Conclusões e propostas baseadas nos resultados da auditoria de implementação. Direitos e responsabilidades da comissão de auditoria.
- Atividade de auditoria (A essência e os objetivos da auditoria. Contrato de atividades de auditoria. Revisão legal de contas. Princípios fundamentais da auditoria. Funções da auditoria de gestão no âmbito da gestão de marketing. O conceito de atividades de auditoria. Risco de auditoria, sua relação com a base de informação e materialidade Conteúdo do planejamento preliminar da auditoria. Preparação de um plano geral e programas de auditoria Documentação da auditoria Sistema de controle financeiro e auditoria interna Ações do auditor quando a organização auditada não cumpre os atos legislativos e regulamentares Auditoria interna do sistema de gestão da organização.
- Controle sobre pagamentos (Controle de liquidações com outros devedores e credores. Controle de liquidações de salários. Controle de liquidações de atividades conjuntas. Controle de liquidações com orçamento e receitas extra-orçamentárias. Verificação da contabilização de ativos fixos. Controle de transações para recebimento, alienação e depreciação de ativos fixos. Controle da contabilização dos estoques de produção. Controle das operações de auditoria externa em objetos de diversas formas organizacionais e jurídicas. transações).
PALESTRA Nº 4. Tipos de procedimentos analíticos
Transformações econômicas e políticas na Federação Russa no início dos anos 1990. levou a uma reestruturação significativa do sistema de órgãos de controle do controle popular, em conexão com o novo poder político liderado pelo presidente, surgiu controle presidencial.
Surgiram novos órgãos de controle financeiro: o Tesouro Federal, o Ministério de Impostos e Taxas da Rússia, a Câmara de Contas, a Polícia Fiscal Federal, etc. A estrutura do Ministério das Finanças da Rússia foi reorganizada e suas funções alteradas. surgiu controle de auditoria. Novos formulários foram adquiridos controle financeiro público.
O controle financeiro pode ser classificado condicionalmente de acordo com diferentes critérios. Em particular, de acordo com assuntos de distinguir: controle estatal (presidencial, controle dos órgãos representativos do poder e autonomia local, controle das autoridades executivas, controle dos órgãos financeiros e de crédito) e departamental (divisões estruturais dos ministérios, comitês estaduais e outros órgãos governamentais); não estatal (interno na fazenda (intracompany, corporativo) e auditoria externa (independente, não departamental).
De acordo com a esfera de atividade financeira, existem: orçamentário, tributário, cambial, crédito, seguro, controle de investimentos e controle sobre a oferta monetária.
De acordo com a forma de controle financeiro, ele é dividido em: preliminar, atual (operacional) e subsequente.
O controle financeiro preliminar é realizado antes da realização das transações financeiras e é de grande importância para a prevenção de violações financeiras. Um exemplo desse controle no nível macro é o processo de elaboração e aprovação de orçamentos de todos os níveis e planos financeiros, fundos extra-orçamentários baseados na avaliação da validade da distribuição do PIB e no desenvolvimento de indicadores macroeconômicos para o desenvolvimento da economia do país. No nível micro, este é o processo de desenvolvimento de planos e estimativas financeiras, aplicações de crédito e dinheiro, seções financeiras de planos de negócios, elaboração de saldos previsionais, bem como acordos constituintes, acordos sobre atividades conjuntas, etc.
O controle financeiro atual (operacional) é realizado no momento de transações monetárias, transações financeiras, empréstimos, etc.
Controlo financeiro posterior, realizado através da análise e auditoria dos registos financeiros e contabilísticos para avaliar os resultados das atividades financeiras das entidades empresariais, comparando os planos e previsões financeiras com os resultados da avaliação da eficácia da implementação da estratégia financeira proposta, comparando os custos financeiros com os previstos, etc.
De acordo com os métodos de condução, ou seja, métodos e métodos para exercer o controle financeiro, eles distinguem: inspeções, vistorias, supervisão, análise de atividades financeiras, observação (monitoramento), auditorias.
A pesquisa, diferentemente da verificação, abrange uma gama mais ampla de indicadores financeiros e econômicos da entidade econômica pesquisada para determinar sua condição financeira e possíveis perspectivas de desenvolvimento.
A supervisão é realizada pelas autoridades reguladoras sobre as entidades empresariais que receberam uma licença para um determinado tipo de atividade financeira e envolve o cumprimento das regras e regulamentos estabelecidos. O incumprimento da regulamentação, com risco de falência e violação dos interesses dos clientes, implica a revogação da licença.
A análise da actividade financeira como forma de controlo financeiro envolve um estudo detalhado das demonstrações financeiras e contabilísticas periódicas ou anuais com o objectivo de uma avaliação geral dos resultados da actividade financeira, uma avaliação da situação financeira e da disponibilização de capitais próprios, e a eficácia de seu uso.
Autor: Ivanova E.L.
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Os cientistas estabeleceram que a inspiração não é uma substância não controlada. Qualquer pessoa é capaz de influenciar sua "musa".
A pesquisa foi realizada com a ajuda de um grupo de designers a quem foram oferecidas diversas fontes de estímulo ao processo criativo. Os especialistas receberam uma certa tarefa criativa para discussão e, atraindo vários estímulos inspiradores, tentaram resolvê-la. Os cientistas observaram o processo de atividade cerebral de pessoas criativas usando ressonância magnética.
Áreas ativas do cérebro foram iluminadas com luz intensa, o que possibilitou entender por quais tipos de tarefas cada área era responsável (gerar ideias, encontrar soluções exatas etc.). Como resultado, verificou-se que diferentes métodos de estimulação do processo levam a decisões – resultados completamente diferentes. Quanto mais próximo o método de estimulação estiver do resultado desejado, maior será este resultado, respectivamente. Por outro lado, estímulos que estão longe do resultado levam a resultados semelhantes.
Assim, ficou estabelecido que, para motivar-se a ser ativo em determinada questão, não é necessário esperar pela inspiração. Você pode simplesmente estimular-se corretamente, recebendo artificialmente a dose necessária de inspiração. É importante notar que este método não diz respeito apenas a pessoas criativas "diretamente" - designers, escritores, atores, etc. - também se aplica a engenheiros, designers e outros especialistas técnicos, cujo trabalho muitas vezes também se baseia na inspiração.
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