PALESTRA № 1. O que é um negócio?

1. Negócios e empreendedorismo. Conceito e essência

Em qualquer sistema econômico, existem forças que lideram a implementação do principal objetivo econômico desse sistema. No sistema de planejamento e administração, são empresas estatais, no mercado - negócios e empreendedorismo de todas as formas de propriedade, divididas de acordo com os volumes de produção em pequenas, médias e grandes empresas. As pequenas formas de negócios desempenham um papel significativo devido ao seu grande número e alta lucratividade.

Negócios e Empreendedorismo - um dos principais elementos de uma economia de mercado, sem eles o Estado não pode se desenvolver de forma intensiva. Negócios e empreendedorismo afetam a taxa de crescimento econômico do estado, a estrutura, o volume e a qualidade do produto interno bruto.

Recentemente, conceitos como "negócios" e "empreendedorismo" começaram a se misturar e perder seu significado original.

Uma das definições mais comuns hoje diz que negócio é qualquer atividade destinada a obter lucro, realizada através da venda de bens e serviços que estão em demanda.

No entanto, existem outras definições mais adaptadas às condições reais, por exemplo: negócio é uma atividade empresarial que é realizada por sujeitos de uma economia de mercado e agências governamentais às suas próprias custas ou fundos emprestados sob sua própria responsabilidade e cujos principais objetivos são para fazer um lucro e desenvolver sua própria empresa.

Empreendedorismo ou atividade empreendedora - as atividades independentes dos cidadãos e suas cooperativas, associadas ao risco, realizadas sob sua própria responsabilidade, destinadas à geração de renda pelo uso da propriedade, venda de bens, execução de trabalho ou prestação de serviços por pessoas, de acordo com a lei.

É difícil separar esses conceitos, pois são equivalentes, mas, claro, existem diferenças.

Os negócios, assim como a atividade empreendedora, são divididos pelo tamanho de sua implantação em grande, médio e pequeno porte. Eles diferem significativamente tanto nos volumes de produção quanto no tamanho dos ativos fixos e nos recursos trabalhistas e financeiros.

Grande negócio - este é um dos alicerces da economia moderna, sendo as pequenas e médias empresas um importante indicador do seu estado e desenvolvimento.

O empreendedorismo como base do negócio envolve o próprio negócio, que está sempre associado ao perigo de perdê-lo e perder os recursos materiais e intelectuais despendidos.

Para o desenvolvimento intensivo de negócios e empreendedorismo, certas condições e fatores são necessários:

1) capacidade empreendedora, interesses pessoais, ideias criativas, benefícios;

2) a existência de espaço livre no mercado ou a probabilidade de expansão do mercado;

3) a possibilidade de aumentar os lucros;

4) a capacidade de usar economicamente os recursos, inovação;

5) a possibilidade de prever situações de crise e formas de resolvê-las.

Cada empreendedor ou empresário iniciante deve primeiro analisar todos os fatores que afetam o negócio, por exemplo:

1) escolher a direção principal de seu próprio negócio, levando em consideração sua própria experiência, recursos disponíveis, potencial e (não menos) concorrência e possível demanda;

2) determinar as táticas e estratégias da organização, oportunidades comerciais, selecionar pessoal qualificado;

3) avaliar o potencial financeiro do empreendimento, calcular os custos, ativos circulantes e fixos, o montante necessário de capital autorizado e atrair possíveis patrocinadores.

Sobre o desenvolvimento do empreendedorismo, além das habilidades e desejos do próprio empreendedor, é grande a influência da política estatal e do estado da economia como um todo.

2. Principais sinais e características do empreendedorismo

O empreendedorismo desempenha um papel fundamental na formação e desenvolvimento das relações de mercado. A experiência mundial mostra que quanto mais oportunidades para empreendedores individuais para suas atividades, maior o ritmo de desenvolvimento da economia do país. Portanto, é muito importante criar condições favoráveis ​​no país para o desenvolvimento da atividade empreendedora.

Os empresários enfrentam dificuldades econômicas e organizacionais e legais em suas atividades práticas. A atividade empresarial tem dois lados - econômico e legal.

Do ponto de vista econômico, o empreendedorismo desempenha um certo papel no desenvolvimento da economia de qualquer país. Segundo Schumpeter, os empreendedores são “entidades econômicas que realizam novas combinações em suas atividades”. A função dos empreendedores é implementar inovações que desempenhem um papel significativo no desenvolvimento da economia. As inovações incluem a introdução de tecnologias avançadas, novos produtos, desenvolvimento de novas fontes de energia e matérias-primas, busca de mercados com escassez de bens, uso de políticas de pessoal e sistemas salariais modernos, introdução de inovações organizacionais, etc.

Por conseguinte, o no aspecto econômico, o empreendedorismo - esta é uma atividade inovadora, e o próprio empreendedor pode ser considerado portador de uma ideia inovadora.

O conteúdo da essência de um empresário e atividade empresarial mudou com a história da formação das relações de mercado de mercadorias, o desenvolvimento da troca, a produção de novos tipos de bens e a distribuição de bens e serviços; o desenvolvimento do progresso científico e tecnológico também é de grande importância.

O empresário, além do desejo de obter o máximo lucro possível, também estabelece como meta o estabelecimento do processo produtivo, a constante retomada dos ciclos produtivos. Portanto, para atingir as metas estabelecidas, é necessário responder rapidamente a todas as mudanças, mesmo pequenas, no mercado, e monitorar o sentimento do consumidor.

Empreendedorismo - este não é um negócio qualquer, é uma forma especial de gestão, inerente a tudo o que é novo, enquanto negócio - esta é uma actividade no domínio da produção de bens e serviços, distribuição e venda de bens e serviços sem inovação, sem a iniciativa de promover a aplicação de novos desenvolvimentos científicos e técnicos. Assim, o mesmo produto é produzido de ano para ano, sua venda é realizada nos mesmos mercados, apesar da demanda estar caindo, e o interesse pelo produto estar diminuindo, a venda ocorre de acordo com o padrão clássico estabelecido.

Existem 4 áreas principais de empreendedorismo:

1) produção;

2) comercial;

3) financeiro;

4) a esfera do consumo.

Outros tipos de atividades empreendedoras, como o marketing, fazem parte das quatro principais áreas do empreendedorismo.

O empreendedorismo é caracterizado por características como autossuficiência, iniciativa, independência, responsabilidade, risco, busca ativa de um novo, dinamismo no desenvolvimento, mobilidade.

O empreendedorismo, em princípio, pode ser feito por todos, pois é uma atividade pública, mas nem todas as pessoas têm oportunidade e capacidade de empreender. De acordo com a lei russa, qualquer cidadão capaz de agir pode ser um empreendedor. Para se tornar um empresário de sucesso, você precisa de habilidades, conhecimento, capacidade de trabalho, energia.

A atividade empreendedora pode ir em duas direções:

1) produção direta de qualquer bem, produto ou serviço;

2) a implementação de funções intermediárias para promover os bens do produtor ao consumidor.

O empreendedorismo tem as propriedades gerais de qualquer processo econômico. No entanto, possui conteúdo específico, direção, sequência de procedimentos realizados pelo empreendedor.

Fatores de negócios - isso é tudo o que um empresário usa em suas atividades, isso inclui tanto os meios de produção quanto a circulação de mercadorias na forma de recursos humanos, recursos materiais, informações e finanças envolvidas na produção que exigem transporte. Em parte, esses fatores estão à disposição do próprio empreendedor. Se o empresário não possui esses fatores, é possível adquirir esses fatores de seus titulares de direitos (proprietários) por um determinado custo; com a ajuda deles, o empresário produz e vende bens ao consumidor.

Se os fatores são os bens necessários para o consumidor, então o empresário atua como um revendedor intermediário.

O empreendedorismo é um certo tipo de atividade econômica.

Como resultado da atividade empreendedora, os objetivos estabelecidos pelo empreendedor são realizados.

Os principais objetivos da atividade empreendedora são:

1) lucro de capital, recursos financeiros, recursos e materiais gastos em uma determinada atividade por um determinado período de tempo;

2) satisfação da demanda do consumidor, suas necessidades específicas.

Claro, existem muitos outros objetivos e Em sentido amplo, podemos falar sobre os seguintes objetivos:

1) a acumulação de recursos para expandir a produção, conquistar novos mercados e aumentar o capital;

2) estimular a motivação dos funcionários, aumentar o interesse, aumentar a produtividade do trabalho;

3) orientação da demanda dos clientes por esses produtos.

Para atingir os objetivos, tarefas específicas da atividade empresarial são determinadas e resolvidas de acordo com a política da empresa. O propósito da organização forma a direção e os métodos da atividade empreendedora. As tarefas da atividade empreendedora e a sua solução, que conduzem à concretização dos objetivos definidos, podem ser divididas em duas áreas:

1) um conjunto de tarefas, cuja implementação afeta positivamente o sucesso da atividade inovadora do empreendedor;

2) um conjunto de medidas para aumentar a eficiência dos processos produtivos ou atividades intermediárias que foram realizadas anteriormente ou estão começando a ser realizadas.

3. Formas de empreendedorismo

O sucesso da atividade empreendedora está associado à escolha correta de sua forma, principalmente organizacional e legal, pois isso afeta diretamente a eficiência do empreendimento. No estágio atual na Rússia, essa questão é bastante aguda na transição para um tipo de gestão empresarial. Uma desvantagem significativa, que retarda muito a criação e o desenvolvimento do empreendedorismo, é um quadro legislativo e regulatório fraco. É mais fácil para organizações pequenas e de primeira viagem a esse respeito; a situação é mais complicada com as grandes empresas, especialmente as privatizadas. O crescente aparato burocrático coloca cada vez mais obstáculos no caminho dos empresários. A escolha da forma de empreendedorismo em qualquer caso caberá a um gestor específico. São eficazes aquelas formas de empreendedorismo que, sob certas condições, permitem o uso mais rentável dos recursos financeiros e materiais, infraestrutura industrial e social, mão de obra, recursos intelectuais e naturais, relações econômicas e de mercado existentes.

De acordo com a forma de propriedade, existem empresas pessoais, privadas (inclusive coletivas privadas), estaduais, municipais e mistas. Existem também vários tipos de empreendedorismo; não existe uma classificação única. O empreendedorismo também é dividido por escala em pequeno, médio e grande porte (corporativo); são considerados pela amplitude de abrangência territorial (local, regional, nacional e interestadual) e pelo enfoque setorial (industrial, agrícola, construção, transportes, comércio, etc.).

A pedra angular são os aspectos organizacionais e legais do empreendedorismo. Recentemente, algumas mudanças ocorreram na estrutura clássica - ela se expandiu. A escolha da forma de atividade econômica é determinada pela quantidade de capital e pela responsabilidade do empresário pelos resultados de suas atividades. De grande importância aqui são fatores como a escala da atividade proposta, seus tipos, orientação setorial, situação econômica do país e da região, política do estado e estrutura social da sociedade. Tudo isso deve ser levado em consideração e calculado na elaboração de um plano de negócios. Somente uma consideração abrangente de todos os fatores e condições ajuda a responder à questão de qual das formas organizacionais e legais será a mais eficaz para uma determinada organização.

4. História do empreendedorismo russo

Na economia russa, especialmente após a Perestroika, as pequenas empresas são a base de um novo sistema econômico. O setor privado como tal originou-se justamente na esfera dos pequenos negócios. As oportunidades e potencialidades internas para o desenvolvimento de pequenos negócios são bastante amplas e não são totalmente divulgadas.

Na década de 1990 O volume do setor de pequenas e médias empresas como parte do PIB tem crescido constantemente - este é um fato significativo, especialmente no contexto do declínio contínuo em quase todas as áreas da economia russa. No desenvolvimento do empreendedorismo em geral, ao longo dos últimos anos, surgiram tendências radicalmente novas, expressas, em primeiro lugar, numa diminuição significativa da taxa de crescimento da percentagem de pequenas empresas, ainda no início da década de 1990. a dinâmica de desenvolvimento dos pequenos negócios caracterizou-se por um crescimento constante em seu número e quantidade.

O empreendedorismo russo em seu desenvolvimento nos últimos 10 anos já passou por duas etapas e está às vésperas de entrar em uma nova terceira etapa.

Primeiro (a mais marcante) ocorreu nas condições da ex-URSS no final dos anos 1980. Foram atribuídos enormes benefícios de todo o tipo, vários subsídios, incluindo os do orçamento do Estado. Uma vez criadas as condições bastante favoráveis, houve uma acumulação muito rápida e fácil de capital, a produção de bens de consumo escassos e a esfera de vários e igualmente escassos na época serviços de consumo, comércio varejista, alimentação pública, etc. Tudo isso teve um efeito positivo na situação econômica do país, mas as pequenas empresas funcionaram apenas como canais de transferência dos recursos das empresas estatais controladas centralmente para a economia paralela, em favor do empreendedorismo criminoso. Esses processos negativos foram influenciados por um grande número de fatores objetivos. Enormes fundos desviados pelo empreendedorismo da esfera de acumulação do setor público, e muitas vezes do país, não foram usados ​​para o desenvolvimento do empreendedorismo nacional, produção e sua infraestrutura.

Obviamente, não apenas os aspectos negativos ocorreram no desenvolvimento dos negócios na Rússia. Todas as reformas foram realizadas de cima para baixo, nas estritas tradições do sistema de comando-administrativo.

A segunda etapa condicionalmente começa em 1992, o ano da terapia de choque, que se caracterizou pela maior desde meados da década de 1980. a taxa de crescimento do número de pequenas empresas (em 2,1 vezes) e o número de funcionários dessas organizações. Este fato é fenomenal, uma vez que a liberalização de preços realizada na época e a introdução da pressão fiscal prejudicaram muito a base financeira das pequenas empresas. As altas taxas de inflação levaram à depreciação da poupança da população e, consequentemente, à diminuição do poder de compra e ao forte aumento das taxas de juros dos empréstimos bancários. A atividade de investimento estava em estado de estupor, esta tarefa não perde relevância até agora.

O esperado desenvolvimento rápido e efetivo da economia do país não aconteceu, pois a política interna analfabeta do Estado não ajudou o desenvolvimento do empreendedorismo, mas apenas o desacelerou.

O crescimento ativo do empreendedorismo privado em 1992 deveu-se ao rápido desenvolvimento dos negócios de comércio e intermediação, que por sua vez foi uma resposta ao enfraquecimento da base financeira original. A liberalização do comércio exterior nas condições da antiga URSS e a ausência de proibições de atividades privadas dentro do país criaram condições favoráveis ​​para qualquer atividade comercial.

O declínio acentuado na demanda efetiva do consumidor foi então significativamente compensado pelas pequenas empresas comerciais, importando mercadorias que não eram de alta qualidade (como produtos fabricados na China), mas estavam em grande demanda entre o consumidor russo. O pequeno comércio era móvel, facilmente ajustado à crescente diferenciação socioeconômica da sociedade russa. O impacto positivo das atividades comerciais e intermediárias de empreendedorismo é a participação na criação de novos laços econômicos. Uma ruptura completa nos laços estabelecidos na era soviética entre as empresas abriu amplas oportunidades para as atividades das pequenas empresas no fornecimento e comercialização de produtos.

A corrida do empreendedorismo para as atividades de comércio e intermediação também é uma reação natural à pressão tributária imposta pelo governo. As atividades de comércio e intermediação, focadas em trabalhar com dinheiro de difícil controle, abriram grandes oportunidades de evasão fiscal.

Em conexão com as condições objetivas prevalecentes, em 1995, todas as possibilidades de comércio super lucrativo e atividades intermediárias e nichos de mercado livre praticamente se esgotaram. Muitas empresas de orientação predominantemente comercial e intermediária que surgiram durante o período da Perestroika deixaram de existir ou caíram em uma difícil situação de crise. Esta situação levou à formação de novas tendências no desenvolvimento do empreendedorismo russo. A partir deste momento começa a terceira etapa de sérias mudanças na dinâmica e estrutura do empreendedorismo.

Somente em 1995 as regularidades de uma economia de mercado civilizada se tornaram cada vez mais aparentes. Na vida econômica da Rússia, começou a ser traçada uma tendência para o início de uma concentração de capital no mercado, o que era novo para a época. O processo de aquisição de empresas, muitas vezes as mais rentáveis, está ganhando força. Nesse sentido, nesta fase das reformas russas, há também uma diminuição do número de projetos empresariais.

O abrandamento na criação e desenvolvimento de novas empresas explica-se também pelo facto de ter entrado em vigor em termos económicos e sociais um factor tão negativo e poderoso que influencia o aumento do número de empresas, como o aumento do desemprego, em termos económicos e sociais, sobretudo dados não oficiais.

O efeito mais significativo e negativo é a criminalização do empreendedorismo, que retarda significativamente o desenvolvimento e o funcionamento normal do empreendedorismo.

Pode-se afirmar que em 1994-1995. a política de estabilização financeira moderadamente branda perseguida pelo governo russo, por um lado, foi acompanhada por uma desaceleração significativa no crescimento do número de empresas privadas, mas, por outro lado, o efeito de sanação foi claramente visível. Na Rússia, começou a surgir uma situação econômica completamente diferente, na qual o setor privado passou a desempenhar o papel característico do empreendedorismo em uma economia de mercado normal.

A política de apoio estatal, via de regra, foi realizada com base em subsídios, incentivos fiscais, criação (ainda que de forma incompleta) de um espaço legislativo civilizado, suporte informacional, formação de pessoal qualificado, estabelecendo uma coordenação efetiva em o campo de negócios entre o Centro Federal e os súditos da Federação, bem como com as autoridades locais.

Teoricamente, um novo avanço na dinâmica do empreendedorismo pode levar a um aumento de seu peso macroeconômico em todos os aspectos. Isso deve ser esperado à medida que se acumulam os pré-requisitos para a formação de um sistema integral de gestão de mercado, são dados passos decisivos no campo da desmonopolização da economia, desburocratização da gestão e, claro, uma transição geral para o fase de renascimento e crescimento da produção e do investimento industrial.

Para consolidar e desenvolver ainda mais as tendências positivas no crescimento do empreendedorismo russo e expandir radicalmente o campo de sua atividade, é necessário intensificar o apoio estatal em todos os níveis. Em primeiro lugar, a esfera de empréstimos e seguros de pequenas empresas precisa de apoio, na qual muitas questões permanecem até hoje. A necessidade é descriminalizar as pequenas empresas. Também é fundamentalmente importante expandir as atividades inovadoras e científicas dos empresários no interesse do desenvolvimento de todas as esferas da economia russa. Somente uma recuperação real da economia permitirá passar para a quarta etapa de um verdadeiro desenvolvimento de mercado das pequenas empresas russas.

5. Recursos, fatores e resultados de negócios

Conforme demonstrado pela experiência e prática mundial, a existência e interação de grandes, médias e pequenas empresas são elementos importantes de uma economia de mercado.

De particular importância para os negócios são a reestruturação estrutural da economia, a aceleração do ritmo de desenvolvimento do processo científico e tecnológico e a formação de um novo estrato social. O desenvolvimento de todas as formas de negócios cria as condições para acelerar o crescimento econômico, contribui para a saturação dos mercados com todos os tipos de bens e serviços, permitindo lidar com os aspectos negativos de uma economia de mercado, como o desemprego e vários tipos de crises.

Os negócios têm um enorme potencial para o desenvolvimento intensivo da economia e da sociedade como um todo. Uma característica do negócio é a alta eficiência no uso de todos os tipos de recursos e o desejo constante de minimizar as perdas, garantir suas proporções mais racionais para as condições dadas - afinal, o empreendimento não possui equipamentos extras, estoques excessivos de matérias-primas materiais e materiais, excesso de mão de obra. Este fator é uma das circunstâncias mais importantes para a obtenção de indicadores dinâmicos da economia como um todo.

Assim, em geral, para a economia do país, a importância dos negócios não pode ser superestimada, e sua influência em vários aspectos da reprodução social é muito significativa.

Um papel especial para um único país é desempenhado pelas pequenas empresas como o setor líder que determina a taxa de crescimento econômico, a estrutura e a composição qualitativa do produto nacional bruto. No entanto, não são apenas os indicadores quantitativos que importam; esse fator, em princípio, é tipicamente de mercado e está subjacente à moderna infraestrutura de mercado.

As principais vantagens e características de uma pequena empresa:

1) mobilidade, a capacidade de tomar decisões mais flexíveis, oportunas e operacionais; nas grandes corporações, diferentemente das pequenas empresas, a estrutura de tomada de decisão gerencial é simplificada, o que permite responder com facilidade e rapidez às mudanças de mercado que ocorrem no mercado, inclusive passando de um tipo de produção para outro;

2) orientação dos produtores principalmente para os mercados regionais e locais;

3) manter o nível de emprego da população e criar novos empregos é extremamente importante, especialmente para a Rússia;

4) desempenho de funções auxiliares em relação às grandes empresas; as grandes empresas desmembram o processo produtivo, levando-o ao estágio de pequenas empresas;

5) pequeno investimento inicial - os pequenos empreendimentos têm prazos de construção mais curtos; tamanhos médios permitem rearmar mais rápido e mais barato, introduzir novas tecnologias e automatizar a produção, alcançar a combinação ideal de trabalho mecanizado e manual.

As empresas de risco são muito ativas no campo das inovações, que podem competir com bastante sucesso com as grandes, alcançando taxas aceleradas de introdução de inovações científicas e técnicas. Pequenas empresas com sua mobilidade e soluções inovadoras nas condições de competição de novos produtos encontraram seu lugar no sistema de gestão. Eles estão engajados no desenvolvimento de inovações, alocando às grandes empresas apenas estágios intensivos em capital da produção industrial. As conquistas do progresso científico e tecnológico utilizadas permitem conectar-se rapidamente às indústrias intensivas em conhecimento na ausência de grande capital.

As pequenas empresas têm de trabalhar em condições de forte concorrência de mercado, com as quais nem todos são capazes de lidar. Na maioria dos casos (cerca de 90%), as empresas vão à falência não por falta de financiamento ou tecnologia irracional, mas por falta de conhecimento gerencial necessário para tomar decisões competentes em condições de mercado.

Os motivos da falha podem ser: incompetência ou falta de experiência nas operações comerciais e financeiras, no abastecimento, produção e gestão, baixos volumes de vendas, concorrência acirrada, custos de produção demasiado elevados.

6. Novas abordagens ao problema de melhorar a eficiência do empreendedorismo

A eficácia do empreendedorismo é caracterizada pelo uso pleno e competente dos recursos para atingir os objetivos. O problema da eficiência empreendedora existe tanto no nível de uma única empresa quanto em todo o sistema econômico, quando se pode falar sobre a eficiência da economia como um todo. Aqui estamos falando em reduzir os custos de produção e maximizar o lucro em tais condições.

Deve-se notar que o aumento da eficiência sempre exacerba as contradições entre as estruturas econômicas e sociais, à medida que aumenta a defasagem entre as rendas dos diferentes estratos sociais, mas, no longo prazo, geralmente leva a um aumento do PIB per capita. Assim, ao desenvolver a produção e aumentar os investimentos nela, a sociedade cria uma plataforma para melhorar a qualidade de vida das pessoas posteriormente.

Ao avaliar a eficácia de uma economia de mercado, a inflação lhe confere uma especificidade importante, o que leva as empresas a situações de crise, distorcendo todos os dados sobre sua condição, o que ameaça com decisões gerenciais incorretas. Portanto, indicadores de desempenho corretos e objetivos são apenas aqueles que são depurados do componente inflacionário.

Como resultado, aumentar a eficiência se resume a maximizar os lucros e reduzir os custos no contexto do aumento da produtividade do trabalho usando as conquistas do progresso científico e tecnológico (o uso da tecnologia mais recente, tecnologias avançadas, formas modernas de gestão da produção, etc.).

A versatilidade da atividade empreendedora determina vários aspectos do conteúdo da eficácia do empreendedorismo.

A pesquisa de mercado desempenha um papel importante na melhoria da eficiência do empreendedorismo. Tais dados são tomados como base para a escolha da estratégia e das atividades dos empreendedores. A estabilidade da empresa no mercado e os volumes de lucro dependem muito da qualidade e objetividade desses dados. Mesmo com pequenas imprecisões nas informações, uma empresa pode falir e, posteriormente, cair em uma crise.

No final do século XNUMX, quando muitos países começaram a se esforçar para abrir suas economias e os mercados internos estavam saturados com seus produtos, surgiram novas tendências, as empresas ganharam acesso a novos mercados em um cenário de concorrência acirrada, o que acabou levando a um aumento na eficiência daqueles que permaneceram à tona nas condições prevalecentes. Para sair vitorioso da concorrência, garantir a competitividade dos produtos manufaturados e reduzir os riscos do negócio, hoje não basta estudar, prever e levar em conta a demanda do consumidor. É necessário adaptar-se aos gostos em constante mudança do consumidor.

A avaliação do funcionamento da empresa é realizada de acordo com indicadores de desempenho e depende dos objetivos da análise:

1) objetivos estratégicos - seleção de indicadores e comparação dos resultados das atividades da organização com seus concorrentes;

2) objetivos táticos - a gestão controla não apenas a organização como um todo, mas também todas as suas divisões estruturais em diferentes níveis;

3) tarefas de planejamento - pode ser muito diferente - desde o produto e a tecnologia de sua produção até a organização do trabalho do pessoal;

4) outros objetivos de gestão - negociações com sindicatos, campanhas publicitárias, avaliação do impacto das restrições governamentais previstas, etc.

A atividade da empresa (atividade empreendedora) está envolvida no ciclo de investimentos financeiros de credores e investidores, que se transformam em fatores de produção reais, que por sua vez se transformam em produtos físicos acabados, e bens e serviços (por meio de transações comerciais) são transformados em fluxos financeiros de saída que são divididos entre credores e investidores e então repostos na produção.

Nas fases de investimento na produção, desenvolvimento de um plano de negócios e venda dos produtos da empresa, existem vários aspectos da utilização dos fatores de produção e, por isso, o sistema de indicadores da eficácia da sua utilização é complexo e multifacetado.

Os indicadores generalizadores da eficiência da atividade produtiva da empresa como um todo são determinados comparando o volume de todos os recursos materiais e o resultado final de sua atividade: o retorno do capital (ativos) da organização, o giro de todo o capital , custos unitários de produtos acabados, rentabilidade da produção e custo médio anual de capital fixo e de giro. O indicador mais geral é a rentabilidade de todo o capital. Ele reflete o lucro da organização por um rublo de fundos gastos. Este indicador é o mais objetivo, também é chamado de taxa de retorno ou taxa de retorno dos fundos. Acompanhar as mudanças neste indicador e as razões para tais mudanças é a principal tarefa da administração da empresa.

Para uma visão completa do estado da empresa, é necessária uma análise completa e estendida de todos os indicadores de desempenho, levando em consideração os fatores que influenciam suas mudanças.

7. Negócios virtuais

A atividade de gestão é nas condições modernas um dos fatores mais importantes no funcionamento e desenvolvimento do empreendedorismo. Esta atividade está em constante mudança de acordo com as exigências objetivas da produção e distribuição de mercadorias, o desenvolvimento das relações econômicas, o papel crescente do consumidor na formação da gama de produtos, seus parâmetros técnicos, econômicos e outros. As mudanças nas condições da situação econômica geral e das atividades produtivas, a necessidade de adequação oportuna e adequada das decisões gerenciais a ela afetam a redistribuição das funções gerenciais segundo níveis de responsabilidade, formas de sua interação.

Os últimos desenvolvimentos no campo da eletrônica levaram a novas formas de organização dos serviços de informação. Graças aos microprocessadores de alto desempenho, rápidos e econômicos, os recursos de informação e computação facilitam muito o trabalho e aumentam a produtividade de gerentes, contadores, economistas, administradores, engenheiros e outras categorias de trabalhadores.

Em uma economia de mercado, a informação tornou-se uma das principais commodities. O sucesso da actividade empresarial e empresarial está quase sempre associado aos serviços municipais, bancários, de informação cambial, comércio grossista ou retalhista, serviços de gestão laboral e de emprego; além disso, muitas vezes são criados bancos de dados de mercados de bens e serviços, estão sendo desenvolvidos centros de informações de referência; O e-mail e o intercâmbio eletrônico de dados estão se tornando meios indispensáveis ​​de transmissão de informações para pequenas e grandes empresas. Normalmente, a operação de tais sistemas é baseada em redes locais e globais, chamadas de Internet.

Os negócios modernos não podem se desenvolver com sucesso sem informação; um grande número de meios de comunicação é usado. Do escritório de qualquer organização se estende muitos fios, através dos quais uma grande variedade de informações é transmitida, como regra, em formato digital e de voz.

Internet - um dos sistemas mais populares para venda de informações e publicidade. A prevalência e o interesse por ela só aumentam a cada ano e em um ritmo tremendo. Este sistema permite que você organize um negócio lucrativo, abre novas oportunidades de geração de renda. A maioria dos especialistas concorda: a Internet é o negócio do século XXI; mas na Rússia está apenas ganhando força. Corretores de informações, web designers e outras áreas são especialmente populares hoje em dia. No momento, existem oportunidades para muitas organizações aproveitarem as oportunidades que estão se abrindo.

Há um ano, várias empresas russas importantes começaram a discutir questões puramente teóricas sobre se o comércio eletrônico é um ambiente comercial viável. Não se pode dizer que nos últimos anos tenham ocorrido algumas mudanças globais. Embora o número de lojas online e vários tipos de empresas que negociam na Internet tenha aumentado, a desconfiança de um número maior de usuários em suas atividades permaneceu. Isso, por sua vez, é um problema significativo e dificulta o desenvolvimento dessa indústria.

Hoje, na Rússia, uma loja de eletrônicos não é uma empresa muito lucrativa. É mais correto considerá-lo como publicidade, um acréscimo de imagem às lojas "fisicamente" existentes, ou seja, atrair a atenção de potenciais consumidores, clientes, parceiros, patrocinadores e demonstrar a competência da empresa em seu ramo. Também é importante levar em conta o salto da ciência e da tecnologia ocorrido nos últimos anos, a competência dos consumidores, cujo nível não para de crescer. A Internet é mais detalhada e mais barata para fornecer informações informativas que, acompanhadas de descrições de mercadorias reais, permitem à organização atrair um potencial comprador para comprar em suas lojas. Quando um potencial comprador está interessado, os gerentes estão envolvidos no trabalho com ele, cuja competência inclui a venda de mercadorias para uma pessoa específica. Preços e novidades são os elementos mais importantes da força motriz da demanda do consumidor. A publicidade hoje é um processo bastante longo e caro que nem sempre compensa os custos. Até o momento, muitas organizações começaram a se concentrar não na publicidade intrusiva clássica, mas em pequenos lembretes frequentes nem mesmo sobre o produto, mas sobre sua empresa. Nesse sentido, a Internet é indispensável para qualquer organização. Além disso, essas informações estão na frente do usuário o tempo todo. Para empresas (pequenas e grandes) é importante trabalhar na formação de uma base de clientes permanente.

A qualquer momento, sem demora, um potencial comprador pode:

1) contate a empresa;

2) obter aconselhamento sobre questões de seu interesse ou informações sobre a disponibilidade de mercadorias;

3) faça um pedido e receba uma fatura.

Se tais condições forem fornecidas, a probabilidade de sua compra ocorrer aqui aumenta.

Nesse aspecto, o papel de uma loja virtual disponível XNUMX horas está aumentando.

Os sucessos da economia e da economia nacional estão sempre indissociavelmente ligados ao desenvolvimento da indústria. Nessas áreas, as questões de troca virtual de dados, transações financeiras, transações, etc. não surgem de forma alguma, pois a questão da automação e informatização da indústria não foi resolvida.

Muitas empresas precisam de fundos, mas muitas vezes usam as finanças disponíveis de forma analfabeta. Hoje, são realizadas compras maciças e não sistemáticas de PCs e equipamentos de escritório, software (especialmente licenciado) está desatualizado ou não está disponível. As empresas não têm informações sobre os programas exclusivos existentes que podem ser adequados para elas e sobre os locais para várias exposições e apresentações de equipamentos e softwares modernos.

Órgãos governamentais e meios de comunicação geralmente não cobrem tais eventos, pois não constam na lista de seus interesses. Em muitos casos, a estratégia de desenvolvimento de uma empresa é determinada por uma combinação aleatória de circunstâncias. Além disso, a questão do baixo nível de formação do pessoal permanece. O ensino superior moderno raramente atende aos requisitos dos empregadores, as pessoas com experiência geralmente não estão prontas para trabalhar com novas tecnologias, equipamentos e programas. Para trabalhar de forma eficaz, as empresas têm de cuidar da formação ou reciclagem dos funcionários.

O principal requisito para os sistemas de gestão da produção é a integração. Cada organização tem seu próprio campo de informações, onde as informações são acumuladas, interagem com outras e uma nova é gerada, necessária para a tomada de decisões gerenciais específicas.

Uma das questões que uma empresa decide ao adquirir um programa, além da escolha do conteúdo, é a escolha de um fabricante. Os fabricantes domésticos estão céticos devido ao subdesenvolvimento dessa indústria na Rússia, à incompatibilidade de programas entre si, à impossibilidade de transferir dados de um sistema para outro. Os análogos ocidentais atendem aos requisitos modernos, mas nem sempre podem ser aplicados em nossas condições.

Autores: Egorova E.N., Logonova E.Yu.

>> Encaminhar: Tipos de empreendedorismo (Empreendedorismo privado, coletivo, público. Empreendedorismo industrial. Empreendedorismo comercial. Empreendedorismo financeiro. Empreendedorismo de seguros. Empreendedorismo intermediário. Combinação de tipos de empreendedorismo)

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O verão é uma época de relaxamento e viagens, mas muitas vezes o calor pode transformar essa época em um tormento insuportável. Conheça um novo produto da Sony – o minicondicionador Reon Pocket 5, que promete deixar o verão mais confortável para seus usuários. A Sony lançou um dispositivo exclusivo - o minicondicionador Reon Pocket 5, que fornece resfriamento corporal em dias quentes. Com ele, os usuários podem desfrutar do frescor a qualquer hora e em qualquer lugar, simplesmente usando-o no pescoço. Este miniar condicionado está equipado com ajuste automático dos modos de operação, além de sensores de temperatura e umidade. Graças a tecnologias inovadoras, o Reon Pocket 5 ajusta o seu funcionamento em função da atividade do utilizador e das condições ambientais. Os usuários podem ajustar facilmente a temperatura usando um aplicativo móvel dedicado conectado via Bluetooth. Além disso, camisetas e shorts especialmente desenhados estão disponíveis para maior comodidade, aos quais um mini ar condicionado pode ser acoplado. O dispositivo pode, oh ... >>

Energia do espaço para Starship 08.05.2024

A produção de energia solar no espaço está se tornando mais viável com o advento de novas tecnologias e o desenvolvimento de programas espaciais. O chefe da startup Virtus Solis compartilhou sua visão de usar a Starship da SpaceX para criar usinas orbitais capazes de abastecer a Terra. A startup Virtus Solis revelou um ambicioso projeto para criar usinas de energia orbitais usando a Starship da SpaceX. Esta ideia poderia mudar significativamente o campo da produção de energia solar, tornando-a mais acessível e barata. O cerne do plano da startup é reduzir o custo de lançamento de satélites ao espaço usando a Starship. Espera-se que este avanço tecnológico torne a produção de energia solar no espaço mais competitiva com as fontes de energia tradicionais. A Virtual Solis planeja construir grandes painéis fotovoltaicos em órbita, usando a Starship para entregar os equipamentos necessários. Contudo, um dos principais desafios ... >>

Notícias aleatórias do Arquivo Exploração de ossos revelará novos materiais duráveis 02.04.2020 Uma equipe de experientes engenheiros de materiais da New York Cornwell University apresentou um projeto destinado a identificar os princípios de como o tecido ósseo pode se fortalecer e como esse princípio pode ser usado para tornar os materiais e dispositivos conhecidos por nós ainda mais estáveis ​​e confiáveis ​​em sua prolongada e às vezes até operação extrema. Em particular, o trabalho da equipe de especialistas se concentrou na primeira etapa em identificar como o osso pode resistir a altas cargas sobre si mesmo. Descobriu-se que sua estrutura treliçada é baseada na imposição de "racks" horizontais e verticais, que não apenas suportam longos ciclos de cargas, mas também podem aumentar a estabilidade do próprio tecido ósseo. Com o passar da idade, as pessoas perdem principalmente os suportes ósseos horizontais, o que reduz significativamente o nível de sua resistência a várias cargas e, além disso, o osso se torna mais frágil mesmo com pequenas cargas. Ao criar uma impressão 3D exclusiva de uma estrutura óssea tão dinâmica, a equipe de especialistas descobriu que é possível aumentar o nível de resistência desse material editando a estrutura da estrutura óssea - e, portanto, o mesmo princípio pode ser aplicado a materiais e dispositivos de terceiros que nos cercam. Além disso, os racks ósseos formatados podem se tornar não apenas a principal fortaleza em termos de aumento da resistência do material, mas também uma espécie de base principal para suportar cargas adicionais. Isso significa que, em sua forma adaptada, essas opções de materiais podem se tornar parte dos mesmos elementos da espaçonave, que precisam ser não apenas extremamente fortes, mas também extremamente flexíveis em operação.

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