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- O sistema de autoridades executivas no campo da justiça
- O sistema de autoridades executivas em matéria de relações exteriores
3. OBJETIVOS E FUNÇÕES DA GESTÃO, SUA CLASSIFICAÇÃO. CICLO DE GESTÃO
Classificação dos objetivos de gestão:
▪ por conteúdo (por exemplo, económico, social, político, ideológico, científico e técnico);
▪ por níveis de gestão (nacional, sectorial, intersectorial, territorial e local).
Todos os objetivos são subordinados uns aos outros em uma hierarquia de objetivos); Em geral, os objetivos estratégicos são especificados em uma variedade de subobjetivos (ramificação de objetivos), alguns objetivos são mais importantes, primordiais ou prioritários em relação a outros (ranking de objetivos). Às vezes, a hierarquia de metas é chamada de "árvore de metas". No entanto, a prioridade das metas é “móvel”, pois depende da influência de fatores ambientais. Portanto, na prática, na gestão racional, muitas vezes tratam da prioridade da meta em tempo real, ou seja, a meta prioritária formulada deve ser adequada às ações dos fatores e condições ambientais.
Classificação das funções dos controles:
1) as principais funções (subjetivas) para a implementação das quais a autoridade executiva competente, a administração do estado, foi estabelecida;
2) fornecer - funções que são necessárias para a implementação bem-sucedida das funções de assunto. Para a implementação de funções de apoio, são criadas estruturas organizacionais especiais, geralmente subdivisões estruturais de um órgão de administração formado para implementar funções substantivas.
As funções de suporte incluem: jurídica, informacional, intraorganizacional, pessoal, financeira, logística, social, etc., criando condições favoráveis para a implementação das funções objeto do órgão de administração competente.
Em termos de conteúdo, a gestão reduz-se a um conjunto de etapas que se repetem ciclicamente para a implementação das funções de gestão (o chamado ciclo de gestão). Ele pode ser detalhado em graus variados dependendo dos objetivos do estudo e, em termos de conteúdo, o ciclo de gestão são aquelas relações de gestão que são reguladas pelas normas do direito administrativo.
Ciclo de gestão - um conjunto recorrente de operações ou etapas de gestão implementadas sucessivamente, à medida que e durante a implementação das quais o sujeito da gestão alcança os resultados desejados (intermediários ou finais).
Não há consenso na literatura sobre o número de etapas do ciclo de gestão.
Ciclo de controle:
1) identificar e compreender o problema de gestão atual;
2) formulação de metas e definição de tarefas;
3) preparação e adoção de decisões de gestão e sua consolidação jurídica;
4) organização da execução das decisões gerenciais;
5) correção da decisão gerencial e regulamentação do sistema de gestão.
O objetivo da regulamentação administrativa e legal - criação de estabilidade das relações gerenciais em um sistema já organizado e ordenado, a fim de aumentar a probabilidade de realização de conhecimentos, experiências, direitos, liberdades e interesses legítimos de todos os sujeitos de direito administrativo.
Autor: Chetverikov V.S.
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A ideia de derrubar a humanidade com inteligência artificial é discutida há décadas e, em 2021, os cientistas deram seu veredicto sobre se a superinteligência computacional de alto nível pode ser controlada.
O problema é que, para controlar uma superinteligência que está muito além da compreensão humana, será necessário simular essa superinteligência, que pode ser analisada e controlada. Mas se as pessoas não são capazes de entender isso, então é impossível criar tal simulação.
Regras como “não machuque as pessoas” não podem ser estabelecidas se as pessoas não entenderem quais cenários a IA tem a oferecer. Uma vez que um sistema de computador está rodando em um nível além das capacidades de nossos programadores, nenhum outro limite pode ser estabelecido.
A superinteligência apresenta um problema fundamentalmente diferente daqueles usualmente estudados sob o lema da "ética robótica", isso se deve ao fato de a superinteligência ser multifacetada e, portanto, potencialmente capaz de mobilizar uma variedade de recursos para atingir objetivos potencialmente incompreensíveis para os humanos, para não mencionar para que eles possam ser controlados.
Parte do raciocínio da equipe veio do problema de parada apresentado por Alan Turing em 1936. O problema é saber se o programa de computador apresentará uma saída e uma resposta (para que ele pare), ou apenas fazer um loop tentando encontrá-la.
Os estudiosos observaram que, como Turing provou com matemática inteligente, embora possamos saber isso para alguns programas específicos, é logicamente impossível encontrar uma maneira que nos permita saber isso para cada programa potencial que possa ser escrito. Isso nos traz de volta à IA, que, em estado superinteligente, poderia armazenar simultaneamente em sua memória todos os programas de computador possíveis.
De acordo com os cientistas, qualquer programa escrito para evitar que a IA prejudique humanos e destrua o mundo, por exemplo, pode decidir (e parar) se é ou não matematicamente impossível ter certeza absoluta de qualquer maneira, o que significa que não pode ser contido . Os cientistas disseram que a alternativa para ensinar alguma ética à IA e dizer a ela para não destruir o mundo - algo de que nenhum algoritmo pode ter certeza absoluta - é limitar as capacidades da superinteligência.
"O estudo também rejeitou essa ideia, sugerindo que ela limitaria as possibilidades da IA. O argumento é que, se não vamos usá-la para resolver problemas além das capacidades humanas, por que criá-la? Se vamos nos mover avançar com a IA "talvez nem saibamos quando uma superinteligência além de nosso controle aparecerá, tamanha é a sua incompreensibilidade. Isso significa que precisamos começar a fazer perguntas sérias sobre em que direção estamos nos movendo", observaram os cientistas.
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