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SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL
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Criação e implementação de um OSMS. Segurança e Saúde Ocupacional

Protecção do trabalho

Protecção do trabalho / Base legislativa para proteção do trabalho

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A introdução do sistema de gestão da proteção do trabalho acima descrito, a preparação para o processo de certificação pressupõem um novo e superior nível de organização da produção e da segurança do trabalho, que exige uma reestruturação qualitativa do trabalho das divisões estruturais e dos serviços funcionais de qualquer organização, e É por isso a introdução de um OSMS envolve muito trabalho auxiliar que visa criar os fundamentos organizacionais e regulatórios do sistema e melhorar todos os aspectos das atividades da organização.

Existem várias etapas na criação de um SGSO: desenvolvimento de um projeto de sistema; consideração do projeto, sua discussão, correção, aceitação como um todo; preparação para implementação; implementação de sistema; desenvolvimento do sistema como sua melhoria contínua.

O desenvolvimento do projeto OSMS é realizado com base na experiência existente, tendo em conta a atual documentação regulamentar e regulamentar e técnica, as realidades de produção atuais. A prática mostra que a criação de um SGSO eficaz requer o envolvimento de especialistas terceirizados em SGSO e sua constante interação construtiva com a gestão da organização onde o SGSO está sendo criado, e não apenas com especialistas do serviço de proteção do trabalho e controle de produção.

Após uma discussão detalhada e a introdução das alterações acordadas, inicia-se a implementação do sistema. É conveniente implementar o OSMS em duas etapas sucessivas.

A primeira etapa é o teste piloto com correção da documentação desenvolvida e verificação do funcionamento dos elementos individuais do sistema na prática. Entre as atividades para a implementação de um OSMS, deverá ser prevista a formação profissional e sócio-psicológica de gestores e especialistas em questões de gestão corporativa de proteção do trabalho; promoção, esclarecimento da essência e significado do OSMS para o bom funcionamento de toda a organização.

Após a conclusão da primeira etapa e a correção da documentação, o OSMS é finalmente colocado em vigor.

A estrita formalização e unificação da gestão da proteção do trabalho, determinada pelos documentos do OSMS, aumenta o nível da sua organização e, consequentemente, a sua eficiência. No entanto, a introdução de um SGSST por si só não pode resolver automática e completamente o problema de garantia da segurança e da proteção do trabalho. Da gestão da organização, dos especialistas, de todos os colaboradores, ainda será necessário muito trabalho proposital para garantir que os requisitos previstos nos documentos regulamentares do OSMS sejam integralmente implementados.

Após a implementação final do OSMS, chega-se a um período de sua melhoria contínua - condição necessária para todo sistema eficaz de gestão de saúde e segurança ocupacional, que permite realmente garantir o sucesso sustentável da organização na sociedade atual em rápido desenvolvimento.

Deve-se notar que a prática da maioria dos países economicamente desenvolvidos, em cujos mercados consumidores houve intensa competição na última década, tem mostrado a alta eficiência da política corporativa no campo da segurança do trabalho e da produção, que é vista cada vez mais claramente como uma forma de atingir dois objectivos - reduzir as perdas globais e desenvolver o sucesso global.

De acordo com o fato de que a gestão da segurança corporativa, incluindo a proteção do trabalho, é apenas um dos muitos elos da gestão do processo produtivo, as atividades do OSMS devem ser consideradas juntamente com indicadores de produção como produtividade, custo e qualidade dos produtos, lucratividade de produção e competitividade da organização.

Ao mesmo tempo, a melhor garantia para um sistema dinâmico de melhoria contínua e flexibilidade constante do SGSO é a motivação interna e o compromisso com os interesses corporativos de colaboradores qualificados que se desenvolvem tanto como colaboradores como como indivíduos em conjunto com a organização empregadora, porque os seus os esforços para atingir as metas corporativas são sistematicamente apoiados e incentivados e são bem recompensados.

Autores: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I.

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