SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL
Conceitos gerais de motivação intrínseca. Segurança e Saúde Ocupacional Protecção do trabalho / Base legislativa para proteção do trabalho O trabalho ocupa pelo menos um terço da vida adulta independente. Várias etapas da vida profissional de uma pessoa capturam períodos anteriores e posteriores de sua vida (educação, escolha de profissão, trabalho e treinamento vocacional, tipo de pensão dependendo da vida profissional, vida de um aposentado-veterano do trabalho associado à sua organização nativa , etc). Portanto, o trabalho e, consequentemente, todas as questões relacionadas a ele são de grande importância para qualquer pessoa e estão sempre no campo de sua atenção. Os resultados alcançados pelas pessoas no processo de trabalho não dependem apenas dos conhecimentos, habilidades e habilidades dessas pessoas. A atividade efetiva só é possível se os funcionários tiverem a motivação apropriada, ou seja, vontade de trabalhar. A motivação positiva ativa as habilidades humanas, negativa - inibe sua manifestação. A motivação inclui o estado interno de uma pessoa, chamado precisar, e fatores externos que afetam a motivação, chamados incentivo. O comportamento humano é determinado pelas necessidades e incentivos que dominam em um determinado momento. As necessidades fisiológicas são fundamentais para o ser humano. Eles exigem sua satisfação em primeiro lugar. A organização do trabalho e do local de trabalho deve levar em conta esta circunstância. Depois de satisfazer as necessidades fisiológicas, a necessidade de segurança vem à tona. No entanto, isso não significa que o empregado, com isso, busque trabalhar com segurança. Freqüentemente, seu medo de perder o emprego (necessidade de previdência) devido à baixa produtividade o leva a violar os métodos elementares de trabalho seguro para concluir rapidamente o trabalho atribuído. A próxima necessidade é a necessidade de estar em um grupo, para desfrutar de amor e respeito ali. Se este grupo (muitas vezes chamado referencial grupo) é desdenhoso de medidas de segurança, então cada um de seus membros fará "como todo mundo". Sabe-se que o tom do grupo é dado por seu líder, formal ou informal. É necessário garantir que o chefe formal (líder) do grupo (unidade, brigada) seja o seu líder informal (verdadeiro) com motivação interna para cumprir os requisitos de segurança. Nesses grupos de trabalho (equipes, turnos) tudo está sempre em ordem. Qualquer pessoa procura melhorar a sua posição no grupo, quer sentir o seu próprio significado, confirmado pelo reconhecimento dos outros. Na luta por esse reconhecimento, ele está pronto para chamar a atenção para si a qualquer custo e, portanto, muitas vezes pode violar as regras de segurança, tentando fazer rapidamente algo muito importante e difícil e, assim, se destacar. E, finalmente, muitas pessoas sentem um desejo de autoexpressão, de liderança. Eles querem se realizar, cumprir seu destino. À medida que as necessidades de um nível são parcialmente satisfeitas, as necessidades do nível seguinte tornam-se dominantes. É importante ter em mente que apenas os incentivos que satisfazem a necessidade dominante são motivadores. Por exemplo, acredita-se amplamente que o principal fator para um trabalho eficaz é o dinheiro: quanto mais uma pessoa recebe, melhor ela trabalha. Tal crença não é verdadeira: se uma pessoa é dominada, por exemplo, pela necessidade de relacionamentos íntimos ou pela necessidade de auto-realização, ela preferirá um lugar onde possa satisfazer essa necessidade ao dinheiro. Autores: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I. Recomendamos artigos interessantes seção Protecção do trabalho: ▪ Ajuda com fraturas, luxações, contusões e entorses ▪ Atos normativos de proteção ao trabalho. Instrução de proteção ao trabalho Veja outros artigos seção Protecção do trabalho. Leia e escreva útil comentários sobre este artigo. Últimas notícias de ciência e tecnologia, nova eletrônica: Máquina para desbastar flores em jardins
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