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Descrição do trabalho para o gerente de custo do projeto. Documento Completo

Protecção do trabalho

Protecção do trabalho / Descrições de emprego

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I. Disposições gerais

  1. O Gerente de Custos do Projeto se reporta diretamente a _______.
  2. O gerente de custos do projeto segue as instruções de _______.
  3. O Gerente de Custos do Projeto substitui _______.
  4. O gerente de custos do projeto é substituído por _______.
  5. Documentos que regulamentam o trabalho:
  • Documentos externos: Atos legislativos e regulamentares, outras orientações, materiais metodológicos e normativos sobre planejamento, contabilidade e análise das atividades financeiras do empreendimento.
  • Documentos internos: Regulamentos da empresa, Regulamentos de gestão, Descrição do trabalho, Regulamentos internos do trabalho, Regulamentos temporários de trabalho com projetos.
  1. Requisitos de qualificação:
  • formação: profissional superior (econômica, financeira);
  • competências: PC (pacote MS Office, e-mail); conhecimento em MS Project, Especialista em Projetos; Conhecimento dos programas do grupo 1.
  • experiência de trabalho: de dois anos como analista financeiro, economista em uma empresa de manufatura e comércio.
  • conhecimento profissional: planejamento de negócios; planejamento das atividades produtivas; a análise financeira; orçamento.

II Responsabilidades do trabalho

  1. Estima o custo dos recursos necessários para completar o projeto:
  • calcula o custo, os custos de produção e não produção, a rentabilidade de um novo produto, determina a ordem de grandeza dos investimentos no projeto, calcula os principais indicadores de eficácia do projeto;
  • desenvolve um modelo financeiro de um novo produto, calcula o custo, lucratividade e lucro de um novo produto, elabora formas de previsão de demonstrações financeiras (demonstração de lucros e perdas, demonstração de fluxo de caixa, balanço), determina uma estimativa orçamentária para aprovação de orçamentos.
  1. Elabora um plano de custo básico para o projeto, em relação ao qual o custo de execução do trabalho no projeto será medido:
  • elabora o orçamento do projeto;
  • acompanha o custo do projeto ao longo do tempo (compõe a curva S do projeto).
  1. Controla e gerencia o custo do projeto:
  • analisa custos tangíveis e intangíveis, lucros e lucratividade para novos produtos;
  • realiza uma análise de custo mensal do projeto, verifica as mudanças (desvios do custo base do projeto);
  • gerencia as mudanças conforme elas ocorrem;
  • influencia os fatores que causam a mudança para garantir que a mudança seja apropriada e consistente.
  1. Desempenha outras funções dentro do projeto.
  2. Trabalho administrativo:
  • orçamento: desenvolve, concorda e controla os orçamentos do projeto.
  • agendamento: diário, mensal (até o dia 23).
  • relatórios: mensalmente (até o 23º dia).
  • desenvolvimento de documentos: desenvolvimento de formulários de reporte para o Departamento de Planeamento e Análise Financeira, especialistas do Departamento de Inovação e Desenvolvimento prestando informações.
  • mantém informações atualizadas, bancos de dados: receitas de produtos (básicos e intercambiáveis), custos de produção (aluguel, depreciação, salários, etc.), preços de matérias-primas utilizadas, custos de marketing e publicidade, preços de novos produtos, lucro e lucratividade de novos produtos.

III. Direitos

O gerente de custos do projeto tem o direito de:

  1. dar atribuições aos empregados subordinados, tarefas em uma série de questões incluídas em suas funções funcionais.
  2. supervisionar a execução pontual de ordens individuais por funcionários subordinados.
  3. solicitar e receber os materiais e documentos necessários relacionados às questões de suas atividades e às atividades dos empregados a ela subordinados.
  4. interagir com outros serviços da empresa sobre produção e outros assuntos que façam parte de suas atribuições funcionais.
  5. conheça os projetos de decisão da direção da empresa sobre as atividades da Divisão.
  6. propor à apreciação do gestor propostas de aperfeiçoamento dos trabalhos relacionados às atribuições previstas neste Descrição de Cargo.
  7. submeter à consideração do chefe da proposta sobre a promoção de funcionários ilustres, a imposição de penalidades aos infratores da produção e da disciplina do trabalho.
  8. relatar ao gerente todas as violações e deficiências identificadas em conexão com o trabalho realizado.

XNUMX. Uma responsabilidade

O gerente de custos do projeto é responsável por:

  • por desempenho inadequado ou não cumprimento de suas funções oficiais previstas nesta Descrição de Cargo - dentro dos limites determinados pela legislação trabalhista da Ucrânia.
  • por violação das regras e regulamentos que regem as atividades da empresa.
  • por infrações cometidas no exercício das suas atividades - dentro dos limites determinados pela atual legislação administrativa, penal e civil da Ucrânia.
  • por causar danos materiais - dentro dos limites determinados pela atual legislação trabalhista e civil da Ucrânia.
  • pelo cumprimento das instruções, ordens e ordens atuais para a preservação de segredos comerciais e informações confidenciais.
  • pelo cumprimento dos regulamentos internos, normas de segurança e de proteção contra incêndios.

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