Descrição do trabalho para o chefe do departamento de treinamento

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Descrição do cargo do chefe do departamento de treinamento de pessoal. Documento completo

Protecção do trabalho

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I. Disposições gerais

Esta Descrição de Cargo define os deveres funcionais, direitos e responsabilidades do Chefe do Departamento de Treinamento de Pessoal.
O chefe do departamento de formação de pessoal é nomeado para o cargo e exonerado do cargo na forma estabelecida pela legislação trabalhista em vigor por despacho do diretor da empresa.
O chefe do departamento de treinamento se reporta diretamente a _______.
É nomeado para o cargo de Chefe do Departamento de Formação de Pessoal aquele com formação profissional superior e experiência de trabalho na formação de pessoal em cargos de engenharia, técnicos e gerenciais.
O chefe do departamento de treinamento deve saber:

atos jurídicos legislativos e regulamentares, materiais metodológicos sobre formação e formação avançada de pessoal;
a estrutura e pessoal da empresa, seu perfil, especialização e perspectivas de desenvolvimento;
política de pessoal e estratégia da empresa;
o procedimento de elaboração de planos de formação, reciclagem e formação avançada de pessoal, currículos e programas e demais documentação pedagógica e metodológica;
organização do processo de formação contínua dos colaboradores;
formas, métodos e meios progressivos de educação;
o procedimento de celebração de contratos com instituições de ensino e acordos de trabalho com professores e mentores;
o procedimento de financiamento dos custos de formação;
métodos de análise da eficácia da formação e da formação avançada;
organização dos trabalhos de orientação e selecção profissional;
o procedimento de manutenção de registos e elaboração de relatórios de formação e formação avançada de pessoal;
fundamentos de sociologia, psicologia e organização do trabalho;
fundamentos da legislação trabalhista;
fundamentos de economia, organização da produção e gestão;
meios de tecnologia informática, comunicações e comunicações; regras de seu funcionamento; regras e regulamentos de proteção do trabalho.

Durante a ausência temporária do Chefe do Departamento de Formação de Pessoal, as suas funções são atribuídas a _______.

II. Responsabilidades funcionais

Chefe do Departamento de Treinamento de Pessoal:

Garante a melhoria contínua do nível de conhecimento profissional, competências e habilidades dos funcionários da empresa de acordo com os objetivos e estratégia da empresa, política de pessoal, direções e nível de desenvolvimento de tecnologia, tecnologia e organização de gestão, desenvolvimento de novos tipos de produtos, obras (serviços), recursos disponíveis e interesses dos colaboradores em alcançar e manter elevada eficiência laboral na produção de produtos competitivos.
Garante a criação e o funcionamento eficaz de um sistema de formação contínua para todas as categorias de colaboradores da empresa. Participa no desenvolvimento da estratégia de desenvolvimento de pessoal empresarial e de programas de desenvolvimento profissional.
Com base na análise da necessidade geral da empresa de pessoal de determinado nível e perfil de formação, nos pedidos das unidades estruturais, tendo em conta os resultados da certificação e dos planos de desenvolvimento individual dos colaboradores, planeia a sua formação, reciclagem e formação avançada, determina o direções, formas, métodos e termos de treinamento.
Assegura a celebração de acordos com instituições de ensino profissional, cursos de formação avançada, empresas, incluindo estrangeiras, para a formação e estágio de pessoal, determina os custos de formação, organiza o envio de trabalhadores para estudar nos termos dos acordos celebrados, elabora o documentos necessários para quem é enviado para estudar no exterior.
Proporciona a gestão organizacional e metodológica, dotando e desenvolvendo a base material das instituições de ensino profissional e dos cursos de formação avançada incluídos na estrutura da empresa, introduzindo no processo educativo meios didácticos automatizados e vários tipos de complexos de formação automatizados sobre novos equipamentos e novos processos tecnológicos .
Organiza a seleção de professores, mestres de formação industrial, mentores e instrutores de jovens entre especialistas e trabalhadores altamente qualificados, de acordo com os programas de formação, estabelece um calendário de formação para todos os tipos de formação profissional.
Gerencia os trabalhos de orientação profissional de jovens e de organização da seleção profissional, a utilização de métodos científicos de seleção de contingentes para formação em profissões e especialidades de massa, e comunica com os serviços de orientação profissional.
Assegura o funcionamento do sistema de adaptação de jovens especialistas e trabalhadores da produção, incluindo a preparação de publicações especiais e outras informações sobre a empresa, realização de dias abertos, cerimónias de contratação, implementação de programas de formação prática e desenvolvimento de mentoria. Organiza treinamento prático para alunos e estudantes.
Assegura a celebração de contratos de trabalho com professores e instrutores de formação industrial, a preparação de documentos de remuneração de formação e a gestão da prática industrial.
Proporciona o controle da sistematicidade e qualidade das aulas, do desempenho dos alunos, do cumprimento dos prazos de treinamento, da implantação de currículos e programas e da correta manutenção da documentação estabelecida.
Desenvolve medidas para melhorar a formação profissional e a qualificação pedagógica de mentores, professores e instrutores de formação industrial.
Organiza trabalhos de análise da qualidade dos resultados da formação e da sua eficácia, desenvolve propostas de melhoria das formas e métodos de formação e formação avançada, medidas para eliminar as lacunas existentes, tendo em conta os anseios dos colaboradores da empresa em formação.
Fiscaliza o cumprimento das garantias sociais dos colaboradores durante a formação (manutenção do tempo de serviço, redução do horário de trabalho, férias remuneradas, etc.), criação das condições necessárias à formação em exercício.
Garante o correcto dispêndio de fundos para a formação de acordo com as estimativas e planos financeiros aprovados da empresa, bem como a elaboração de relatórios estabelecidos sobre a formação e formação avançada de pessoal.
Gerencia os funcionários do departamento.

III. Direitos

O chefe do departamento de treinamento de pessoal tem o direito de:

Dar atribuições aos funcionários subordinados, tarefas em uma série de questões incluídas em suas funções funcionais.
Acompanhar a execução das tarefas e trabalhos planeados, a conclusão atempada das encomendas e tarefas individuais dos colaboradores a ele subordinados.
Solicitar e receber os materiais e documentos necessários relacionados às atividades do departamento de treinamento de pessoal e dos funcionários a ele subordinados.
Estabelecer relacionamento com departamentos de instituições e organizações terceirizadas para resolver questões operacionais das atividades produtivas que façam parte das responsabilidades funcionais do Chefe do Departamento de Treinamento de Pessoal.
Representar os interesses da empresa em organizações terceirizadas em questões relacionadas às atividades produtivas do departamento de formação de pessoal.

XNUMX. Uma responsabilidade

O chefe do departamento de formação é responsável por:

Resultados e eficiência das atividades produtivas do departamento de formação de pessoal.
Incapacidade de assegurar o cumprimento das suas funções funcionais, bem como do trabalho dos seus subordinados.
Informações imprecisas sobre o status dos planos de trabalho do departamento.
Descumprimento de ordens, instruções e instruções do diretor da empresa.
Não tomar medidas para suprimir as violações identificadas dos regulamentos de segurança, segurança contra incêndio e outras regras que representam uma ameaça às atividades da empresa, seus funcionários.
Não garantia do cumprimento da disciplina laboral e de desempenho por parte dos colaboradores subordinados ao Chefe do Departamento de Formação de Pessoal.

V. Condições de trabalho

Horário de trabalho do Chefe do Departamento de Treinamento de Pessoal. determinado de acordo com as normas trabalhistas internas estabelecidas na empresa.
Devido às necessidades de produção, o Chefe do Departamento de Treinamento de Pessoal poderá realizar viagens de negócios (inclusive locais)
Para resolver questões operacionais para garantir as atividades de produção, o Chefe do Departamento de Treinamento de Pessoal poderá receber veículos oficiais.

VI. Campo de atividade. Direito de assinar

A esfera de atividade exclusiva do Chefe do Departamento de Formação de Pessoal é assegurar o planeamento e organização das atividades produtivas do departamento de formação de pessoal.
Chefe do departamento de treinamento de pessoal. para assegurar as suas atividades, é-lhe concedido o direito de assinar documentos organizacionais e administrativos sobre questões incluídas nas suas responsabilidades funcionais.

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